Be oneself! Honestly, Passionately.

1ヶ月でライブに挑戦してみる！

2012-01-22T01:56:00.014+09:00

このたび、2/25（土）にライブに挑戦してみようと思います。

もちろん、初心者です。小学、中学の音楽の成績は最低、高校では音楽の授業は排除。普段ウォークマンで音楽すらきかない。カラオケ行けばオンチな僕ですが、今回キーボードでライブに参加させていただくことになりました。

THE コーマンズ（Facebookページ）

「なんでまた、いきなりバンドなの？」

そんな声がたくさん聞こえてきそうです。答えは2つ。

■仲間

こいつらと一緒に音楽やるの楽しいっ！！そう思える仲間と青春したかったからです。ダンスでも音楽でも何でもいいと思いますが、仲間と一緒に同じゴールに向かって一生懸命になるのって、1つの作品をつくりあげるのって、すごく楽しいことじゃないですか！素晴らしいことじゃないですか！

■挑戦

今の知らない世界に踏み込んで、新しいことしたい！それって素晴らしいこと！と思うからです。数ヶ月前、友人の結婚式で「ふんどし昭和時代」に挑戦しました。ダンスも自分にとっては初めてのことでしたが、会社から帰ってきて時間が少ない中、YouTubeつけて練習するという日々。地道に練習すれば、難しいことでもそこそこできるようになるんだってことがわかりました。

「守屋の結婚式が終わった」

まだ練習始めたばかりで全然できてないですが、初心者向け教本買って頑張ります！

■コーマンズ・コンセプト

さて、ここからは「THE コーマンズ」について。

「THE コーマンズ」というのは、名前からも分かるとおり「自己満」コンセプトのグループで、僕大学2年の時に結成された「俺ら素人だけど、いきなりライブやっちゃおうぜ！」ってノリから始まりました。当時は、1人以外全員素人でした。

「コーマンズ」という言葉には、素敵な想いが込められています。世の中のいたるところで、人は「大儀名文」を掲げます。人のために慈善活動がしたい、たくさんの人を喜ばせたい、経済活動を通して社会を豊かにする、、、自分よりも他人を。とても素敵なことです。でも、同時にコーマンズはもう1つ、対極であるようで同じような、別のベクトルを持っています。

それは内なる気持ちです。もっと内なる自分の正直な気持ちを大切にしてあげていいんじゃないか。それが「ただの自己満」だっていいじゃないか。自分の心に素直に、自己満としてのおもいっきりの活動が、もしかしたら隣の人を喜ばせる力を持っているんじゃないか。笑顔にするパワーを持っているんじゃないか。だから、自己満を思いっきり体現して、1つの形にしようじゃないか。そんなコンセプトで1人1人が動いています。

僕は彼らが好きです。屈託のない真っ直ぐな笑顔。信念を持って、いつまでも自分らしく生きようとする彼ら。そんな彼らの近くにいて、音楽がすごく楽しそうに感じられて、「こいつらと一緒に熱くなりたい！」そう思い、今回一緒に挑戦してみようと思ったんです。

2/25（土）　18：30～

立川⇒A.A.Company

ぜひ、いらしてください。

THE コーマンズ（FBページ） もよろしくです。

区切り

2012-01-20T09:46:00.003+09:00

シンプルさって超重要なんだよね。。。

経験の浅い開発者ほど、ほっとくとどんどん複雑にしていっちゃうし、

これからアプリつくろうって思っている人も、

いろんな便利機能、理想機能詰め込みすぎて

未来が見えていないことも多い。

はじめて一人でつくるってときに大いなる失敗もした。

というよりか、最初から完璧につくるような人を見たことがない。

（自分も経験の浅い人ですが。。。）

・How did Evan Priestley learn to program?

「一番重要で一番やっかいなスキルはシステムを設計するための判断力だ。限りなくシンプルなデザイン(as simple as possible but not simpler)というのはなかなか教えられるものではなく、大方経験を重ねて覚えるものだ。」

・Joel on Software

「要約すると、良いソフトウェアのデザインは6ステップからなる：

1、ユーザを作り出す

2、重要なアクティビティを見つける

3、ユーザモデル--そのアクティビティを行うためにユーザがどういう期待をするか--を理解するデザインの最初のドラフトを書く

4、あなたの想像上のユーザの能力で十分楽に使えるようになるまで、より簡単になるよう繰り返しデザインしなおす。

5、現実の人間があなたのソフトウェアを使おうとしているところを観察する。

6、人々がつまずいた部分に気をつける。それはたぶん、その部分でプログラムモデルがユーザモデルと合っていないことを示している。

よいUIはソフトウェアが売れるようにするが、それは人々を幸せにもする。なぜならやりたい仕事を達成できたとき人々は幸せになるのだから。それがUIデザインがこうもやりがいのある分野である理由なのだ。ほかのどんなことで何百万もの人々を少しばかり幸せにしてやることができるだろう？」

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区切の時期。今年1年の目標を詳細に立てよう。
今向き合ってるものを1から自分で考えてつくりあげたら、
一皮向ける気がしている。

ドメイン駆動設計

2011-12-30T17:43:00.002+09:00

イメージ図を描いてみた。

こんな感じかな。

最近ハマッてる面白い本。

ぐちゃぐちゃするのは今どのレイヤ考えてるのか明確に区別できていないからなんだろうな。UI（プレゼンテーション）層から、アプリケーション、ドメイン、DAO・インフラストラクチャ。ドメインからでなくDBやUIレイヤから考えたら後で破綻する。 http://bit.ly/sWT9LQ

ビジネスロジックを、アプリケーション層⇒ドメイン層に分けるってところ明確にできたらすごく柔軟になるんだろうな。でもそれ最初の段階で意識されないとキツイ。既存の設計に影響与えないようにとか考えると、DBレイヤから影響もろウケだもんな。。。http://thinkit.co.jp/article/32/2/

UIレイヤ（ユーザとの相互作用の境界）、アプリケーションレイヤ（ドメインオブジェクトを操作することで、ソフトウェアが果たすべき仕事を実現する）、ドメインレイヤ（ビジネス上の概念を表現）、インフラストラクチャ（上の3層を支える技術的な基盤） http://www.ogis-ri.co.jp/otc/hiroba/technical/DDDEssence/chap2.html

あたりを指針にしてみると、考えられたいろんな実現方法に対して、その前提が抜けちゃってて危ういんじゃないかと思ったり。まず、人がそこで何を実現したいのか、そのためにどう利用するパターンがあるのか全通り最初に戻って考えよう。

既にある場合、DBの相関からスタートして「こうしておけばシステム的にできるはず」ってアプローチで比較的答えが出てきやすいけど、それって危うくて、先にカタログを書く作業は、ドメインを考え抜いてそれに合わせてロジックやDB設計するっていうアプローチを取る上ではよいステップなんだな。

最後はバランスになると思うけど。

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[参考]

・『エリック・エヴァンスのドメイン駆動設計』

・『Domain-Driven Designのエッセンス第1回　ドメイン駆動設計とは』

・『ドメイン駆動設計入門』

守屋の結婚式が終わった

2011-10-10T13:20:00.038+09:00

BankBand ito 投稿者 BANDITJING
↑

メロディや声から伝わってくる感情が今の自分に近い。

（冒頭に断っておきますが、自分中心に感情をかきなぐるエントリです。。。笑）

守屋優の結婚式が終わった。

自分を中心に、振り返ってみる。

今はあの感覚。そう、自分で企画した大きなイベントが終わった後、非日常から日常に戻ることを拒んでいる、大きな影響力で自分の感情がうまく言葉にできない感覚。

当たり前だ。親友、守屋の結婚式だったのだから。

僕は夏のよさこいにも行ってないし、社会人になってからの大きなイベントはこれが初めてで、一気に学生時代の思い出、コミュニティ、青春の匂いに引き戻された。それが自分にとって大切な人の”結婚”という大イベントだったというのも大きかった。

優は、彼は僕にとって間違いなく大切な人の一人である。

■出会い

小学、中学、高校、浪人を経て大学へ入学。内向的で自ら目立つことをしない僕は、振り返ってみると大学に入るまで本当の本当に”親友”と呼べる関係をつくってこなかったように思う。そんな僕を変えてくれ、大学生活を120%楽しいものにしてくれたのが優という人間だった。僕の内に宿る”熱さ”の表現方法を教えてくれたのが彼だった。

偶然、同じ大学の同じ学部の同じクラスになった彼は、髪の毛の色がオレンジで、輩が着るようなグレーのストライプスーツを着てた。初めて彼を見た時、僕は

「うわっ。なんでこんなやつがいるんだよ。絶対こいつとは友達にならないな。」

と思ったのだった。

入学式当日のクラス集合写真。

←この時まだお互いを知らない。

最初、ご飯に誘われたり、ジュースをおごってもらったり、何か無理やり誘われる度に

「うざいなぁ」

としか思っていなかった。

僕と彼とをつないでいたのは、便宜的に設定された「同じクラス」でしかなかったのである。たぶん、あの時同じクラスにならなかったのなら、きっと彼とは人生の同じ地点を重ねることはなかったんじゃないかと思っている。

■歩み寄り

浪人を経て大学に入った僕は学業やサークル（フットサル）に飢えていて、彼は持ち前の行動力とリーダーシップ（目立ちたがり）で、大学でライブイベントやよさこいイベントの運営をしていた。僕は彼の目的や意味の無いような空虚に思える自己満企画に腹を立てていて、彼は僕の理論ばかりの学習で行動や結果が伴わない理想論に腹を立てていた。

僕らは近くにいながら、お互いに相手を認めずにいた。

そんな僕らが接点を持ったのは、”真面目なイベント”だった。ビジョン、目的にこだわった、何らかの課題が前提にあり、それを解決するために変化を起こすイベント企画。僕が理論を提供し、彼が行動を起こす。

利害が一致し、それらをイベント企画を通して僕らは歩み寄り、お互い認められなかった相手の長所を大切にするようになっていった。信頼するようになっていった。

僕は自分から人の張っている境界線に入っていく人間ではない。だが、彼は違った。人の張っているバリアーに、ズカズカ入っていける人間だ。彼の”あつかましさ”。シナジー効果はもちろんあったけれども、僕は人に弱みを見せるとか、人に甘えるという素晴らしさをこのとき知ったのかもしれない。

結婚式の披露宴、二次会に集まってくれた連中を見ればわかると思うけれども、みんなを集めたのは間違いなく、彼の”あつかましさ”だ。そして、僕も彼の”あつかましさ”に変えられた一人なのである。

彼の真っ直ぐな熱さ、行動力は人を変える。

僕は、自分の想いを形にすることを彼に教わった気がする。

自分の中の想いを、持っているだけでなく行動し、

表現するということ。形にするということ。

自分、他人、何らかの課題に対して、本気で向かい合うということ。

熱くぶつかっていく姿勢を持つこと。

熱さを人と共有するということ。

人生の点を人と共有するということのすばらしさ。彼と出会っていなければ、その素晴らしさに、たぶん僕は気づけていなかった。

彼に自分を変える勇気をもらった人は多いのではないでしょうか。

価値観を変えられた人は多いのではないでしょうか。

良い意味でも、悪い意味でもね笑

（←これは悪影響ね）

僕が内に秘めた想いを持っているだけで、うじうじ考えている時に、背中を押してくれたのはいつも彼だった。大きな決断はもちろん、小さな動作1つ1つに彼の影響を受け、チームとなって仲間とともに1つのoutputをつくりあげていくことの面白さを教えてくれた。

（まぁ、僕も彼のカップラーメンのように3分でできあがる、目的も戦略の無い行動に味をつけてあげたのだけど笑）

■協力

認め合ってからは強かった。お互いに助け合って、自信を持てた僕らはいろんなことを仕掛けていった。中二病で傲慢なところだけが共通している僕らは、稚拙な想いを1つ1つ形にしていった。

（学生交流会で分科会を仕掛け、コーディネーターを務めた時。大学のPCルームで夜遅くまで企画を練り、終わったら深夜にバイクでドライブが日課だったこともある。）

いつの間にか、自分のことは何でも相手に話せる仲になっていた。良きパートナー、良きライバルとして、自分の悩み、相手の直した方がいいところを思いっきりぶつけ合った。

学生時代、お互いに本気でキレて怒鳴り合ったこともある。その度に相手を理解し、価値観を理解し合い、そして、思い出と仲間をつくった。

（総合政策の様々な人たちの成果発表の共有の場を、学生と教授の交流の場を創ろうとした。）

代表・副代表として一緒につくったけれども、優だからこそ、これだけの仲間を集めることができた。

数年に渡る活動団体は、年に一度の「zen緑会」として今も続いている。

そして、卒業。

長野配属になった守屋と会う機会は少なくなっていた。小旅行や、東京に来た時に会っていたが、彼がよさこいをやってたこともあり、東京に来ても会えなかったりと、語り合う機会は減っていた。。。

社会人になると、大学の友人と会う機会も少なくなるし、価値観だって会社や職種などの環境にどうしても引っ張られる。学生の時に大切にしていたものも忘れていく・・・。

最適化の力だ。僕も典型的なその一人。

そんな僕に、もう一度あの姿勢、想い、仲間を、この結婚式は思い出させてくれた。

今回僕は、大切な親友の結婚式ということで、何でもやってやるっていう思いだった。今まで参加してこなかったコミュニティでふんどしで踊ってやった・・・。

学生の時にできた仲間は、何かあればすぐにでもプロジェクトを開始できるくらい、お互いの長所短所を知り尽くしている。

今回二次会の幹事、「チームおふんどし」をやってくれた前田もそうだし、ふんどしと映像を作ってくれたやまさもそう。

（「チームおふんどし」メンバー。左から西川、今回幹事やってくれたリーダーはやと、結婚式前日に地元石川の教員採用試験に合格した新保。）

モンゴル料理でふんどしの試着してたら、おっちゃんがモンゴル民族衣装を貸してくれた！しかもダンス練習もさせてくれたというレジェンド！

（←これ貴重ね。）

■近すぎる存在の「結婚」というイベント

3次会でつぶれた守屋を西川と担いで運んだ時、タクシーの中で、西川「あー。優が結婚しちまったなぁ。優だぞ優！近すぎてもうよくわかんねーよ。」、木村「そうだなー。感情が言葉にできねーよ・・・。」

これまで参加した結婚式を見て、結婚式というものは人というものが出ると思っているけれど、東京にいるみんなが長野に集まって、先輩、同級生、後輩のみんながああやって祝っている姿を見て、「ああ、あのあつかましかった優が、こうやってみんなに愛されてる。。。」

自分のことのように誇りに思えて、涙が出た・・・。

披露宴の最後、新郎からの今までで一番堂々としているスピーチを聞いて、男としての覚悟を感じ、素直にカッコイイ、尊敬できるやつだと思えて、

感動で自然と涙が溢れてきた・・・。

幸せそうな友ちゃんとの笑顔を見て、

「ああ、もう誰かのものになってしまったのだなぁ。」

と、嫉妬心に近いものを正直、感じた・・・。

式が近づいていくにつれ、僕は口数が少なくなり、とてもそわそわしていた。直前1週間は異様なハイテンションだった。式中も、式が終わってからすごく複雑な気分で、感情が整理できなかった。それくらい、彼が僕にとって大切な人だってことだ。

「青春時代に出会い、お互いの人生に大きな影響を与え合った仲」

そう言ってしまえば安っぽくなるけれども、そんな貴重な体験をさせてくれてきた優に、本当に感謝している。

とうもありがとう。

そして、それを思い出させてくれた、この 2011/10/8 という日にも感謝している。

この日は僕にとっても特別な日です。

ずっと人生を重ねていきたいと思える親友

素敵な1日をありがとう。

そして、優、友ちゃん、

本当に、本当に、おめでとう。

ちょっと振り返る

2011-09-14T18:15:00.003+09:00

＜PG＞

めっちゃ集中した。たぶん数ヶ月前の自分なら2週間くらいかかってたであろう内容が2日で終わった。よりきれいに、正確に。この世界は数十、数百倍の差がつけられる世界。どんだけ遅かったんだ自分... でも確実な変化を感じる最近... 大量なデータを早く正確に操ることの楽しさを最近感じる

いろいろ理由はあるのだろうけれど、大きくは3つな気がする。①単純に、プログラミング特有のアルゴリズムに頭が慣れてきた、②オブジェクト（インスタンス）の扱いにだいぶ慣れてきた、③細かい文法などをあまり気にせず、言語をまたがっても通用するようなセオリーやパターンで書こうとし始めてる

そして昔の恥ずかしいソース消したいｗインスタンス／オブジェクト指向の概念って、当たり前になっちゃえばなんてことないんだけど、縦に流れるアルゴリズムに、空間的な概念が入ってくるようなイメージ。あそこで生成した物体が今こうなってるはずで、その参照をこっちの変数が保持してて..

これにデザインパターンとか入ってきて、継承やらポリモーFやら委譲やらしていく中で、インスタンスや実態の様子を手に取るように把握する力。そういうのに慣れるのが大事な気がする。とりあえず、このへんに関する目標は、さらに今の10倍の速さでCodingできるようになることということで。

あと少しなので、息を止めて最後まで走りきる。思い起こせば、簡単なマスタ作るだけだったはずが、他チームのマネージャから「共通化してよ」って言われたのがきっかけで、初めて1から作るものが抽象化（共通化）する開発になってしまった。

プログラミングで抽象化する作業って、それなりの開発経験があった上で、抽象化のセンスがないと正直きついものだと思う。ただでさえ初めてなことが多い中、未知すぎる要素、これこうしたら未来がどうなるのか予想する目がない中で、それぞれ個別化されていったものを引っ張ってきて抽象化する作業。

正直最初、「そんなのある程度経験積んでからやらせてよ」って思ってた。それよか、自分にもっと関係のあるところを幅広くいじりたいとか思ってた。経験がないから、「どうしてしまうとどういうリスクが生まれるのか」がなかなか見えなかった。

今なら少しわかる。ただでさえ、後で追加的にソースはよごれていく。差し込まれて複雑になっていく。わかりにくくなっていく。最初の設計は、なるべくシンプルに、単純に、必要最低限のキレイな状態で。処理のアルゴリズムも1つ1つわかりやすく。拡張性を持たせつつ、でも何となく汎用化はさせない。

テーブルも、ソースも役割や意味でできるだけシンプルに分割する。扱いやすくなるし、再利用性（オブジェクト指向）も高まるし、何より保守フェーズでの修正が圧倒的に楽になり、バグも少なくなる。今最初から考えたら、いろいろやり直したいことが多いなぁ。

あと、抽象化する対象って、同じ次元に数多くの項目を横並びにできるものが向いている。項目数が少ないもので時系列の要素が入ってくるものほど、汎用化するメリットって薄れていくと。時系列のあるものを、同じ場所に持ってこないとかも大切。ユーザビリティあがるかもとかで混ぜるべきではない。

今なら同じような作業、5倍速とかでできるのかなぁ。できたらいいなぁ。でもあと10倍くらい速くならなくちゃいけない。未来を予想する力をつけなくちゃいけない。圧倒的な力を、地道な努力で見につけたい。尊敬する開発者が言ってたな、地道な努力しかない、と。

んだが、共通化するっていうことのデメリットもちゃんと考えなければならない。速度、保守の二重性、移行、吸収するための汎用化による冗長性・・・それを越え得るメリットを提供できねばならない。葛藤。

プライオリティ。開発期間を2ターム経験した。1ターム目と2ターム目で大きく変わったところは、プライオリティの部分。設定の操作性とか、色とか、ピクセルとかそういう部分でのユーザビリティももちろん大事なのだけれども、もっと優先すべき大事なこと、基本的なことはいくらでもある。

何よりもデータの整合性が大切な製品をつくっているのであれば、設定画面よりも処理自体を何よりも優先すべきである。設定で何か変な動きをするとこを残してでもいいから、何よりもまず、ミスの無い処理を完璧につくりあげる。処理をつくりあげると言っても、その中にも優先順位はあって、

開発していると、ソースが汚いからキレイにしたいとか、リファクタリングしたいとか、そういう衝動に駆られるのだけれども、基本的な処理がまずできることを優先せねばらならい。ミス無く動く機能が期間内にできていることよりも、キレイでこだわった"不十分な"ものだから開発期間を延ばす、は最低。

ということで、全体のタスク量を100としたとき、基本的こと、絶対に外せないことを見極めて、70％を素早くつくりあげてしまうことが何よりも大切。仕事が早い人は、この70％を見極め、外さない人。30％が残っていても、致命的な欠陥がないからほぼ完成させたと評価される。

「ここのところ、他の開発者だったら絶対に見過ごしていただろうなぁ」と思って少々時間かけてつくったとしても、「2年後にバグとして発覚して問題になる」ということが起きないだけ=「それをやらなかったことで発生しただろうコストとの比較」ができないだけで、見えない=評価もされにくいとう葛藤

'期限'や'終わり'というものを設定することの重要性。これはとても大切。何をするにしても、まず先にこれを設定してしまう。見積もること自体は、経験が増えれば増えるほどできるようになっていくことだが、人は'終わり'があるからこそ、そこに向けてプライオリティを持って動くことができる。

同じことをやるにしても、それを2週間と決めたとしても、3週間と決めたとしても、たぶん人はその期間中に終わらせようと動くから、同じ成果物が生まれることも珍しくない。だとしたら、タスク量の見積もりと、自分の力の限界を見極めて、なるべく早いところに自ら設定することを覚えねばらならい。

やること全てに"終わり"を設けて動くってのもまたつまらない人生なのだけれどもね。笑

だが、よく言われることだけれども、時間を優先して書いたソースは、その時点で負債を抱えることになる。それを忘れてそのまま放置すると、後で手に負えなくなり、返済できなくなる。それが理由で拡張（機能追加）できないとか、バグを出す、というのも避けなければならない1つの道。

＜生き方＞

まると昨日夜話していて思ったのが、「やりたいこと」は何なのかを考えるんじゃなくて、「どう生きたいのか（どう仕事して、どう私生活を送る）」というものを根底に置いた考え方をするようになったってこと。やりたいことからスタートって当然のように思えて、実は不自然だったりするんだよなぁ。

「コンピュータは入出力、記憶、演算、制御..」なんて堅苦しい解説しないで、こうやって夏休みの自由研究、図画工作のノリで、最初から楽しくiPhoneアプリつくっちゃえばいいんだよなー＞＜素敵！ @obachama@yusukemizuno http://www.tv-tokyo.co.jp/mv/wbs/feature/post_5432/

うわー＞＜ピスチャーがWBSに取り上げられたんだけど、めっちゃわくわくするなー教育×IT！そうそう、もう夏休みの宿題感覚で「やってこようぜー」ってなれば、世界の中で日本のプログラミングリテラシーも劣らない。@obachama @yusukemizuno

こーゆー教育改革まさに必要で、同年代が会社立ち上げてやってるとこにすごく刺激を受ける。 @obachama @yusukemizunohttp://www.tv-tokyo.co.jp/mv/wbs/feature/post_5432

ああ、なんかいろいろ思い出してきた。どうしたらこの場を1つにできるのか、みんなが自然な形で巻き込まれて、自分もコミットできるのかとか。他に課題が多くて、この2年間すっぽり抜けてたというか、他に最適化された自分だったというか。。。あれ？なんだこれ？久しぶりだな、おい、自分よ。

めっちゃ重要なことだと思う。なんだろ、それこそギリッギリの線を、狭間を揺れ動きながら獲得するものなのか。自分もそういうところを目指したい。 RT: @usksato とても重要なことは、運命とか、環境とかによって想起される結果を、自分の意志で変えたという経験だと思う。

ちゃんと時間を割いて考えてみることが大事だなぁ。巷に溢れてるよくあるコンサルのフレーム利用するだけで、けっこういろいろ考えられる。この辺の頭使うの久しぶりだぁー。あとは自分にもっと常識があればなぁ。感度高く最新情報に触れてたり、俗世間の流行りとかしっかり捉えてる人とか尊敬する。

自分の甘さに落ち込む。自分のそういうとこほんと嫌い。なんでこんな手抜く人間なんだろ。

今日は「この人よりは自分の方が熱いに決まってる」と思っていた人に久しぶりに会って、そしたらなんかすごく熱くなってて、「もっと熱くなれよ、そんなんじゃ足りねぇよ。ドラマになってねーよ。」って言われて、すごくやる気出た。全てはそこだ。源がないと意味がない。

あっちのことから、こっちのことまで。隅から隅まで考えていくと、ホントやること多い。分野とか役割とかで集中したいけれど、そうやってハイブリッドになっていくしかないのだ。おし！

来月で、社会人になってから2年。世の中に優秀な人はけっこうたくさんいることがわかった2年間だったけれども、口だけで全然行動に移していない人ももっとたくさんいることがわかった2年間だった。

会社組織というのは仕事の内容で分業が進んでいて、恐ろしいほどに効率化がされていると思う最近。便宜的に4分野に分けた仕事を4人で分業すれば、1つのことだけに頭を使っていればいいので楽だし早く成果が出る。でも1人でやると、考えることが4倍、成果は単純に4分の1になってしまう。

全体を見て動ける人、もしくは、複数の分野で力を発揮できる人ってやっぱりすごい。そういう人が統括もできる。たぶんその人が抜けるとみんなが動けなくなる。困る。

＜RT＞

「人間がストレスを感じる状況ってどんな時かわかりますか？それはね、責任は重いのに、権限がなく、周囲の協力を得られない時なんですよ。逆に、責任がどんなに重くて大変でも、権限を与えられて、周囲の協力が得られれば、たいていのことは楽しく乗り切れるものなんです。」本のままの言葉だった。

とても重要なことは、運命とか、環境とかによって想起される結果を、自分の意志で変えたという経験だと思う。人生の因果関係において、自分の関与を肯定的に信じられる経験。子育てコンセプト。

[変革]今回の変革は、少し長い目でみれば自分たちで創っていける未来に、凄くワクワクするものです。変革を成功させるのは、天才的なビジョンや戦略ではなく、信念や勇気や努力 / 変革｜渋谷ではたらく社長のアメブロ http://htn.to/Mq5BvB

『負けるのはいいです。でも逃げてはいけません。』たまに呟いている僕の好きな言葉。

僕の周りには刺激的な生き方をしている人達や優秀な人達がとても多い。型にはまった生き方を選ばず、自分で人生の選択をする。もちろんそこにはリスクも存在するが、「ワクワク」、「面白そう」、「楽しい」といった素直な感情に従って生きる事の大切さを教えてくれる。

何かが動き出した！

2011-06-19T14:48:00.014+09:00

○モヤモヤ、イライラ

なんかこう、ここ3ヶ月くらい、モヤモヤイライラしてました。今振り返ってみれば、自分にとっては悩んでた時期だったんだなぁと。最中はそんなふうに客観的に見られていなかったけれど。友人のフリッツが LOHAS Packer's って企画で旅に出てから半年が経って、彼なりにいろいろ答えを見つけているようだけれども、「そういえばフリッツも日本を出て行く前に同じようなこと悩んでいたような・・・その時は言ってることが全然わからなかったなぁ・・・」と最近よく思ってた。内容をここに書いたら、たぶん相当カッコワルイのだろうけれど、次のエントリにでも正直にいろいろ考えてたことを書いてみようと思う。

○自分の行動の変化

社会人になって1年半ちょい。今の部署に配属されて1年ちょっとになるわけだけれども、今までは会社のこと、目の前の分野にだけに関心をもって行動してきたように思う。具体的に書くと、

・人と会う頻度・範囲が下がる。

・自分から何かを発信することが無くなる。

・読む本は技術書ばかり。

・土日は出かけるのではなく、家で勉強したり、同じ人と一緒にいたり、仕事したり。

（これはこの時期としては決して悪いことでもないし、ある程度必然なことだと思っている。）

学生時代は、いろんな分野の書籍を読んだり、いろんな人に会いに行ったり、その人たちをプロジェクトに巻き込んだり、とにかく人に会うこと、新しい世界を知ること、協力して何かを実現させることが楽しくて、最後の1年は自分や他の人の経験を誰かに伝えられるかなぁって思って、上下左右をいかに結びつけるかなんてことを率先してやったりした。最近の自分と比較したら、まぁ、よく動いているわけですよ。自分もっとアクティブだったなぁ、と。

この変化って、ごくごく当たり前のことなのだけれども、これも次のエントリで、自分のケースの場合をいくつかの観点からまとめてみようと思う。

○何かが動き出した！

で、今何かが動き出した！感がある。今、何か吹っ切れた感があって、自分の中の既存の価値観がぶつかり合っていたモヤモヤの期間を経て、新しい価値観が生まれたような、そんな感覚だ。

きっと環境が大きく変わって、これまで自分の中にあった価値観でものを考えたり、何かを測ろうとすると無理があって、それを無理やりやろうとするから、価値観と価値観がぶつかり合って conflict を起こしてた。AよりもBが良いことっていう価値基準を持っていて、でもBを追求するとCが否定され、でもCを大事にしている価値基準もあって、結果自己否定される、みたいな。でもずるがしこく、バランスのとれた線を狙っていくと、自分らしさとか、自分の本来の欲求とか、そういうものがどんどん薄れていく。自分から何も出てこなくなる。そういうことに対して、漠然とイライラしていた。

そもそも、歪な価値基準を自らつくりあげていたんだなぁと思った。

そう、きっと価値観のパラダイムシフト（Paradigm Shift）が必要だったんだなぁって。

実際はそんな大げさなことではなくて、僕の出した結論は、もっと「自分らしさ」を大切にしてあげようってこと。例えば、僕の同年代だと、世の中に既にいくつかのサービスを出している人もいる。そういう「行為」に対して羨ましさを感じることはあるけれども、僕は「これやってみよう」とか「ビジネスになりそう」っていうくらいじゃあ、動ける人間じゃない。問題意識を感じて、そこに社会に発見されない見えない層があったりして、こうしたら世の中よくなるじゃん！ってくらいの熱さを感じられなくちゃ動けない。そんでもって、タギる分野や内容にだって特徴がある。だから、形とかにとらわれず、素直な気持ちに耳を傾けようと思った。

こういうことを考えさせられる、気づかされるきっかけがいろいろあったのだけれど、今、失敗してもいいから形にしたいものがあって（本当はそんなこと最初から言ってはいけないのだが、ビビリの自分にとってはこれくらいがちょうどいい。）、それに向かって動いている。素直ベースに思いを表現し、自分のやりたいことや問題意識、野心を語る。毎週土日の夜は、いろんな人に会いに行くと決めたし、家でシェアメンバーで語らう時もそれを意識している。

・素直に感情や、思ったこと、考えていることを表現する。

・自分の欲望に素直になって行動する。

・他者と比較してみるのも時には必要だけれども、

それ以上に自分らしさ、自分の価値観を大切にする。

・常に発信し続ける。それはWebでも、対面でも。

○シェアハウスがきっかけか！？

よくよく考えてみたらこの「モヤモヤ3ヶ月」が始まったのって、良いことなのか悪いことなのかわからないけれど、「シェアハウス」を始めたくらいになるんだよね。この環境の変化って確実に影響を与えている。だって、聞かないようにしてたって、自然と一緒に住んでる人の「希望」「絶望」「喜び」「悲しみ」「成功」「失敗」「期待」「不安や焦り」「人間関係」、そんな情報が自分の中に洪水のように流れ込んでくるのだから。シェアハウスをする前から、お互いに影響を受けあう事は分かっていたけれども、日々、今誰がどんなこと考えていて、今どんな心境でいるのか、そんなことが手に取るようにわかるというか、生き物のようにアップダウンしているのを感じる。そんな環境は、まさに「変化」を生み出すきっかけの場である。

一人でもいずれ、同じような問題にぶつかって悩んでいたのだろうけれど（もしかしたら全く起きず、そのまま進んでいったかもしれないが・・・）、結論はどうあれ、そういうことを考えるタイミングを早めてくれたことは確かだろう。

○蛇足

最後に、やっとルームメイトに素直な自分を見せれるようになってきた。

僕は自己開示がへたくそすぎる。

フリッツが会社やめた！

2010-09-23T16:14:00.001+09:00

何かとこれまで取り上げることが多かった栗林フリッツ幹夫君が
会社をやめて、いろいろと面白いことを始めていきそうなので取り上げます！

■フリッツの日記と、これから運営していくウェブサイト

■次期が早かったので非公開にしていた5月の自分の日記

課題本

2010-09-04T15:40:00.003+09:00

「新しい自分に出会った」のではなく、「昔の自分を思い出した」

2010-08-29T22:33:00.008+09:00

（2008年作成）

そういえば昔、就職活動の自己分析をきっかけに、自分にはどんな欲求があるのか

というものを、こんな感じにプロットしてみたことがあったっけ。

（それがわかってた方が、人生意図的に楽しくできる！充実させられる！っと思って）

早いもので、社会人になってもうすぐで1年が経とうとしています。

僕は4ヶ月間の研修の後、第2希望で出していた「開発」職＝システムエンジニア

として日々仕事をしています。

新人なので、ずっとコーディングをしているわけではないのですが、

それでも毎日が勉強で、本を読んだり、先輩のソースを読んだり、自分で書いてみたり、

大規模なシステムの全体像や構造をつかもうとしたり、いろいろしてます。

仕事は飽きるどころか、どんどん楽しくなっているというのが本当のところで、

学び・発見が多く、「こういうのができるようになりたいっ！」とか「こんなことしたい！」

という欲求があふれ出てきて、学ぶこと、所見で不可能だと思うことを

問題解決していくことが楽しくてしょうがない感じです。

Twitterでもつぶやきましたが、

＞「全然わかんねー！」っていう悔しさと、②「こうなってたんだー」っていう新たな発見・体系化と、

＞③「おっしゃやったろーじゃん、驚かす！」っていう野心・新しいことへの挑戦と、

＞④「君にしかできない、力になってくれ」っていう他者からの期待が、

＞自分にとっての大きなモチベーションになる。（6月）

ホントこの通りで、自分の中で「こういう条件が多くそろっていると幸せ！」っていうのが

とても多い環境、そして素敵な方々と一緒に働けていて、今はとても充実

しているんじゃないかと思っています。

これからどんどん大きなことを成し遂げていきたいと思う今日この頃です。

その分責任も生まれてきて、辛いことやプレッシャーも大きくなっていくんだろうな。

（7月）

＞くはぁー！＞＜オブジェクト指向でソース書くのめっちゃ楽しい！

＞手続き型言語の設計もきっちりした構造化の過程が面白いけど、

＞もっと自然界・人間精神に近い感覚で関係性を設計できるっていう点で設計が面白い！

＞あくまでも効率性・可読性の追求は忘れない。今デザインパターン読んだら面白いかな。

＞「自然界・人間精神に近い感覚で関係性を設計」ってのは、区分けされてたサブルーチンに

＞比べて、ある意味いい加減というか、飛び越えて思考する人の認知（ある物事とある物事の

＞共通点を紐付けて、抽象化させて考える時のような）に近く設計＆コーディングできるという意味で。

＞もう１つ言えることは、こうなってくると（オブジェクト指向）、ソースを書いた人が

＞どんなことを考えてたのか、生き物のように伝わってくるということ（読めればだけど）。

＞それがまた楽しい。こんなこと考えてるってことは、時間があるってことで、

＞きっちり向かい合う時間をいただけていることに感謝。

（8月）

＞Delphiの仮想（抽象）メソッドや、Javaのインターフェース、大ざっぱにフレームワークって、

＞時間を飛び越えて「将来これを実装（継承）するそこのあなた！あなたに、この続きを託します。」

＞って未来に語りかけてるみたいで面白いんだよなぁ。逆から見れば過去から語りかけられる。

＞なんというか、過去のエンジニアと未来のエンジニアが語り合うとでもいうか、何というか。

＞人間の意思が見えて、それを引き継ぐかたちで結びつけ、

＞そんでもって独自の形、アイデアを展開していく。

（最近）

＞こういう設計ってロジックだけじゃなくて、右脳的な、芸術的な要素も多分に

＞含まれてると思うんだよなぁ。最小単位ではただのロジックなんだけど、

＞全体としての組み立てられ方、設計って、芸術的で美しい。。。これからいろんなのに出会いたい。

そうしているうちに、昔の自分を思い出したんです。

このエントリで一番最初（一番上）に乗せた「欲求プロット」。

これをつくった当時（2年くらい前？）は、自分で見ないふりをしていたように思いますが、

僕は非常に「感覚的」で「芸術肌」なところがあるということ。

そう、ITの世界はアルゴリズムの世界と言えるほど、ロジックで埋め尽くされた世界

だけれど、「ものづくり」という側面も多分にあり、自分の中の「ものづくり」へのこだわりというか、

芸術肌な部分がとても反応しているということに気がついたんです。

小学校、中学校の時、授業が終わって休み時間になっても、

いつまでも続けていたことって何だったかって考えると、それは間違いなく、

「図画工作（美術）」の時間で、よく「何でそんなにやってられるの？」と

友達にも、担任の先生にも聞かれたっけなぁと。

（自分ではそれが当たり前すぎて、返答に困るというか・・・。全然疲れないんです。）

それが今や同僚や、部署の先輩に同じことを聞かれてる。

ああ、こういう質問されるの久しぶりだなぁと。それではっきり思い出しました、この感覚。

加えて、そういうものづくりの要素に加えて、ITの世界はLogicに基づく設計要素が入ってくる。

（というか、そちらの要素の方が大きい。）

こういう全体を見て戦略的に「設計」していくような部分は、

大学の時にもハマって取り組んできた部分だし、自分も大好きなところ。

そういう「右脳」と「左脳」を最大限動かして、（自由に）やらせてもらえる環境、

これに本当に感謝したいです。

さぁて、また1週間が始まる！前を向いて行きましょうか！

レビュー：『パーフェクトJava』

2010-08-17T00:48:00.003+09:00

素敵な本です！イチオシです！

最低限このくらいまで説明してもらえると、よく理解できて応用につなげていけるのでは。

初めてＪａｖａを勉強することになって、評判に沿って「やさしいＪａｖａ」や「ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾐﾝｸﾞﾚｯｽﾝ」

を読みはじめたのですが、長いし読んでも実践力という意味でできるようになる気が

しないというか（当たり前ですが）、これだったらネットの方が早いと思って、

コンパクトに体系化されたサイトを読んだり、分からないことがあったときに

ネットで調べるような学習をしていました。

文法がだいたいわかった時点で本書を読み出したら面白いの何のって。
気になるところをしっかり説明してくれているし、

例えば2つの変数である「基本型（プリミティブ）」と「参照型（オブジェクト）」変数の説明を、

あえてＪａｖａの学習のために、Ｊａｖａを理解する最初の扉である後者から入るなど、
詳しい解説と、細部までよく考えられた構成がすごく気に入りました。

アマゾンのレビューを見て、「ほうほう、大学への数学（1対1対応）みたいなのか」
と思って、新人向けというよりスマートで応用範囲の広そうなイメージが気に入り、

この本で勉強することにしました。

実際、けっこうな範囲に耐えられるレベルじゃないかと思います。
意外と初めて学ぶ人が読んでもわかるように解説もされています。
（ただ、その内容の多さというか、この解説を新人が最後まで読み続けられるか
は別として。新人でも何か気になったことを調べる意味で手元に置くのがいい。）

現場のプロジェクトでソースを書いている人視点で、実用的な解説がされているようにも感じました。

ネットでさらっと勉強して、この本でがっつり学ぶ。
（すぐに実践で求められるのなら、ルールや文法なんかはネットで必要な箇所を調べる方が

圧倒的に早いので。）

②コンスタントに力を出し続けること「継続は力なり」

2010-08-16T19:14:00.004+09:00

前回は「短期集中・効率化」について書きましたが、

今回はコンスタントに力を出し続けることについて書きたいと思います。

働いているならば、必ず「締め切り」なるものがあります。

締め切りに余裕をもって間に合うならばいいですが、時には集中的に時間をかけて

仕事をしなければならない時もあり、前回や今回のエントリはそういう時以外の話です。

さて、表題の件ですが、これが意外と難しい。

できている人ってなかなかいないんじゃないかと思います。

日によって、調子が良くて100%集中してがっつり働いた日もあれば、

その反動で次の日に疲れが残ってしまっていて、なんだか集中でいなかった日など、

働いていると必ず波があります。

その波が激しすぎると、（その人の仕事量を数値にしてみる）

1日目 90

2日目 60

3日目 100

4日目疲れて欠勤

5日目 90

6日目 50

みたいな感じになってしまって、総和としては390。

対して、うまくコントロール（時には自らセーブ）して、

1日目 80

2日目 80

3日目 90

4日目 70

5日目 85

6日目 75

みたいにいけると、総和は480。

いかんせん、頑張りすぎた反動で大幅な減少やら、欠勤ってのが痛い。

調子がどんなに良くても、時には自らセーブして80％くらいに抑えておいて、

次の日もコンスタントに80の成果を出すことで総和を引き上げることは、

ある意味攻撃的なスタンスとも言えるのかなぁと最近はよく思います。

これができると、次の日の成果もそこそこ出せて心も健康的になれるし、

何より、コンスタントに継続させたときに、確かな力がつく。

まさに「継続は力なり」。

この言葉、小さい頃からよく聞かされてきましたが（中学の先生がよく言っていた）、

これほどまでにこの言葉の意味を実感することは、今までなかった。

日中の仕事だけではなく、例えば朝の1時間の読書だってそうだと思います。

わずかな時間でも、コンスタントに継続すれば、1ヶ月後にはそれが大きな積み上げになっている。

（60分×20日＝ 20時間！）

最初はわからないことでも、継続して小さな努力を積み上げておくと、

後で振り返った時に、自分でも驚くほど着実な力になっていることに気付く。

わからないことが膨大な時でも、焦らず、継続的に続けていくこと。

そして80％の力を出し続けて、攻撃的に、健康的に、大きな総和としての成果を出す。

まあ、今回のエントリ内容は人によって合う合わないがあるかもしれません。

その人に合ったスタンスを見つけることが最も大切なことです。

配属されて4カ月①「短期集中・効率化」

2010-06-27T00:46:00.006+09:00

開発職に配属されて4カ月が経とうとしている。

その中でもチーム配属されて3ヶ月で学んだことを少々整理しようかと。

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①短期集中＆効率化

これは社会人になって僕が最も影響を受けた思想。

大学時代、いろいろやっていた時は大学のPCルームが閉まる23時まで

仲間と何かと作業をしていたことが多かった。

なのでどちらかというと、「仕事（会社）でもがっつりやるぞ～」っていうスタンスで

社会人になっているし、ベンチャーに入るんだーっていう期待感もあり、

17時とか18時くらいに帰っていいなんて言われた日には、

物足りなくて「・・・」になっちゃうくらい。

なのですが、チームのマネージャーが超短期超集中型の人で、

18時になると「もう帰った方がいいよ」なんて言ってくる。

彼は18時30分くらいになると本当に帰ってしまうのだが、

他の人の2倍、3倍ものすごい速さで仕事をこなしていく。

いかに目の前の仕事を効率的に終わらせるかということに関しての思考力・アイデアは

まさに天才的。これまでにも数々の偉業を成し遂げている。

そんな隣の上司を見ていると、

いかに自分が非効率的に作業しているか、

いかに自分が頭を使っていないか、考えていないか、

痛烈に思い知らされる。

ちなみに、彼はJavaなどの本を一冊も読んだことがないらしい。

本人に聞くと「だって本読めないんだよね～」っと。

必要な時に、必要な個所を、必要な分だけ超短時間で集中して

キャッチアップして、最短時間で目的を達成する姿勢がそうさせているのでしょう。

そしてそのためには、インターネットが非常に適しているのだとか。

これまでベースが本を読むことだった僕にとっては、

天地がひっくりかえるような方法論だった。

知識的にも大量のキャッチアップが必要な業界で、一切本を読まずして

大きな成果・結果を出している人を初めて目の当たりにしたので、

これはエッセンスをパクりたいなーっと毎日観察の連続です。笑

だいぶ話が脱線してしまったけれど、要は短期集中の大切さ。

長くやっていて少しでもダラダラしてしまうのだったら、とっとと帰った方がいい。

「○○が終わったら帰る」

なんていう時間制限のない目標の掲げ方をするよりも、

「20時になったら何が何でも帰る。帰らなくちゃいけない。」

っていう自分の中の絶対遵守ルールをつくってしまって、

それを達成するために必死になった方が、断然集中して効率も上がる。

9時間でいかに11時間の作業をするか。

11時間に匹敵する結果を出すか。

そうすれば浮いた2時間を自由に好きなことに充てられるし、

精神的にも疲れないから、安定もするし、また気持ちよく次の日を迎えられるというわけだ。

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②コンスタントに力を出し続けること「継続は力なり」（短期集中→早寝早起き）

③インプットの入り口を自分でコントロールする（早寝早起き→ｲﾝﾌﾟｯﾄｺﾝﾄﾛｰﾙ）

④全体→細部という方法論は新人には半分関係ない

⑤本を読むことは楽しているということ

⑥やっぱり会社は・・・「30個のうち23個くらい当てはまってるもの」

多摩川で社会人（1～3年目）50人バーベキュー

2010-06-06T22:38:00.006+09:00

■赤坂にて

昨日は第1回緑化祭の創設メンバー飲みを開催しました。

赤坂の雰囲気のいいお店でしゃぶしゃぶして、

気持ちのいい夜風に当たりながらオープンテラスで語り合う。。。

もともと最初から何でもできる才能あるメンバーってわけじゃないけれども、

本気で物事にぶつかって、切磋琢磨して、助け合って、

一緒に「マインド」や「スキル」を高めた仲間。

久しぶりに口からぺらぺら出てきたなぁ。

今思っていること、これからのこと。

これで帰るのはもったいないってことで、三次会カラオケいって、

都内の大きな神社に潜入して、はしゃいで、

ナイトウォーキングして、途中であきらめてタクシーで帰りました。

「学生」の時にやったバカと何も変わってなかった笑

誰か一緒に、毎月ちょっとずつお金をためていって、

年に1回、100万くらいをぱーっと一晩で使い切るプロジェクト、やりませんか？

■二子新地にて

今日は社会人50人くらいが集まって、バーベキューをやりました。

主催者が友達の関西人だったので、東京に出てきて働いている関西の人が

6割くらいだったのだけれど、あとはこちらで知り合いになった人だとか、

僕の内定時代の友人やら大学時代の友人達に声をかけたりして、

全部で50人。

大企業やら、ベンチャーやら、外資系やら、ラッパーやら、

男女問わずいろんな人が集まって、けっこういろいろしゃべることができて

初めて会ったのに目黒周辺に住んでいる人も多いから、

また目黒会をやりましょーってことになりました。

たぶんシェアハウスでやるので、参加したい人はどうぞ。

5日前に声かけだして50人集まったのだから、

みんなで本気出せば100くらい簡単にいけるよね。

瞬発力があって、雑多が好きな人たちだから、出身地だとか出身大学とか

大阪弁とか一切関係なしにすぐに仲良くなれるこの感じ。久しぶりだったなぁ。

なんかさ、マインド高く持って、こうそれぞれ単体でいろいろとやっていたりしているのに、

そういう人たちが出会う機会がなくてつながらない状況って、すごくもったいないって

僕は個人的に思っているので、「ああ、あの人とあの人がつながった！」っていうのを

観ているだけで僕もうれしくなりました。

そういう人たちは、同士を見つけられるだけで驚くほどエネルギーが増幅するから。

今日の集まりもさ、普段土日になんて一人で家にいたりとか、

彼氏彼女と一緒にいるだけな人って多いと思うんだけど、

それって、この同じ東京にいるのにもかかわらず点在しちゃってて、

出会わないだけで一箇所に集まったらすごいパワーになる人たちでさ。

そういう20代のパワーが集まったら、

ちょっとすごいこと起こせちゃったりするんじゃないかってワクワクしたりするんだよね。

天気にも恵まれて、今日は非常に刺激的な一日でした。

感覚が戻ってきた

2010-05-30T20:57:00.001+09:00

■感覚が戻ってきた

フットサルのボールタッチの話ですが。。。
今日で4週連続でフットサルをやったのだけど、いろんな人に「キレキレだねー」
って言われました。しかも、いくら走っても疲れなかった。（←これ久しぶり）

僕の全盛期（一番うまかった時期）は、間違いなく大学2，3年（22、23歳）なのだけれど、
なんか今日はあの時の感覚に近かった。
当時、完全にお世辞だろうけど、今フットサルのプロリーグで活躍している知り合いから、
関東リーグのクラブとか入ってプロ目指せば？目指そうよ。て言われたこともあったなぁと。

僕は周りの人にすごくプレーが左右される。
まず、人間的に尊敬できない人と一緒にやると、全然うまくない。
「こいつらのために頑張るぞー、やるぞー」って全然思えないから。
一緒にやっていると、だんだん不快になってきて、
おそらく相手チームも不快になっていて・・・最悪な一日になる。

あと、たぶん、僕はスポーツのチームの中だとバランサーで、
ガンガン勝負して攻めるやつがいると、逆に自分は勝負をしなくなる。
チームの最適化のために、自然とプレースタイルを変えちゃう癖があるみたい。
仕事だと遠慮するのは嫌いだけど、スポーツは遠慮することが多いかも。

逆に人格的に尊敬できたり、好きな人と一緒にプレーしているとうまくなるみたい。
そんな時はとても楽しくて、充実した一日を過ごせる。
大学時代も、今も、そんな素敵な人たちに恵まれて、
楽しく休日を過ごしております。。。
僕はたぶん、「誰とやるか」ってのが大事なのだろうなーっと。

今日は会社のフットサルの優勝チームとも対戦して、
それなりに思いっきりやれて楽しかった。
うまいって言われている相手のキープレイヤーに仕事させないことに
意外と燃えるタイプなのかも笑嫌な性格だね。
攻守、両方とも思い通りにプレーできたの、久しぶりだなぁー。

今日は、龍馬伝とイングランド戦ですなぁ！！

悶々と考える・・・

2010-05-10T04:08:00.010+09:00

たくさんの人と会い会話し、いろいろと思うことがある週末だった。

高校時代、大学時代の友人と久しぶりに会った。

何よりも大きかったのは、世界一周の旅に出ていくのが早まったシェアハウスの住人。

学生時代に出会って、かれこれもう2年半の付き合いになるのだが、

間違いなく人生において大きな影響を与えてくれた人たちである。

今まで出会ってきた誰よりもオープンで、雑多で、多様性に対して寛容で、

そして縛られることが嫌いで、自由にどこまでもやりたいことをやろうとする関西人たち。

アメリカ、カナダ、オーストラリアなどに住んでいたので基本的にワールドスタンダードな

感覚を持っていて、学部を1つにするメディアを立ち上げたり、あらゆる交流会に参加したり、

ロレアルのビジネスコンテスト世界大会で、日本1位、アジア2位、世界9位に輝いたりもしていて、

企画書や資料をつくらせた日本語でも英語でもすごいものをパッとつくる。

よく外国人がシェアハウスにやってくる。

彼らに似合う動画はまさにこんな感じ。

シェアハウスをしているから、情報のハブのようにもなっていて、人が集まり、議論が繰り広げられ、

情報交換がなされ、常に何かしらの化学反応が起こっている。

学生の時に会社を立ち上げたり、スポンサーをつけてロハスをテーマに

世界一周をしながらドキュメンタリーを配信するプロジェクトを既にしていたりもする。

いわゆる、すごいことをやってしまう超優秀な部類に入る人たちなのだ。

あの時一緒にシェアハウスしておけば良かったと思うことも多々ある。

就職活動で僕が最も影響を受けたマインド、メソッドを持っていた人たちだ。

情報感度が高く、あらゆる分野の最先端をすぐに取り入れようとする姿勢をもつ

イノベータ層。しかし、あくまでも“個”として自立している。

">リチャード・フロリダの『クリエイティブ資本論』

という本があるけれども、まさに本書が似合う人たちだ。

そんな社会人3年目の彼らが、今の会社を辞めて世界一周の旅に出ようとしている。

外資系企業やら、リクルートやら、

優秀な人たちに囲まれながら日々難易度の高いことをやり、

待遇もかなり良い環境を全て捨てようとしているのである。

それらを捨ててでも大切にしたいものは何なのか？

僕はその理由がとても興味深く感じられる。

秋に出発のはずだったのに、夏に早まり、出発前にガチで話さねばと思っていた

“5年後、10年後の自分があまりにもはっきり想像できてしまう”

“会社にいたら見えるものが小さい、日本の一部しか見えない、世界が見たい”

“つまらない、もっと大きなことがしたい、何かがあるはずだ”

“逆算とかじゃなくて、自分でも予想できない世界に飛び込みたい”

会話の中に出てきたこんな言葉がキーワードになると思うが、

自分でなかなか言語化できない刺激を受けた。

非常に共感できる、おそらく自分にもあるように思える感覚ではある。

しかし、彼らは今の会社で丸々2年働いて見えたものがあるはずで、

それに対して、僕はまだ本配属されて2か月しか経っておらず、

経験値として実感できないのがもどかしい。

いや、おそらくたくさんの人に共感される感覚だろう。

ただ、今の枠の中で、ある程度将来が約束される安定とリスクを無意識に比較しながら、

見ないふりをするものなのかもしれない。

1時間くらいしか話せなかったので、旅立つ前に彼らとがっつり話したい。

誰もが思うことだけれども、何が“実際に”行動へと向かわせたのか？

シェアハウスをしているというのは大きい。

自分も、学生時代の信頼できる仲間（≒戦友）と毎晩、野心を語り合っていたら、

いつかは同じように“何か大きなことを成し遂げたい”と思い行動に移すだろう。

“集団”にはそんなパワーがある。

部屋を間接照明でうす暗く照らし、Youtubeの壮大な曲リストをコンポから

リピート再生しながら何時間も悶々と考えてしまう・・・。

家のPCに開発環境をつくる。

2010-05-01T02:05:00.007+09:00

ITオンチの僕です。

新しい環境に移ってから、新しく「Java」に触るようになりました。
Eclipseのすごさにただただ驚くばかりの最近。

しかしながら、読書やネットでの勉強を最近サボりっぱなしで、
あまり理解せずになんとなくプログラミングを続けていた最近。

そんなんではいけないと思い、本格的に勉強＆知識の体系をGWをきっかけに
してしまおうと思うのであります。
ってことで、まずは自宅のPCに「遊び感覚で」開発環境を構築する。
EclipseはJavaで有名だけど、PHPも、COBOLも、C++も入る。

んでもって、文法やらアルゴリズム、オブジェクト指向の訓練になる問題に
ゲームに挑戦する感覚でがっつり取り組んでしまおうというのが狙い。

とりあえず以下の書籍あたりを参考にしながら、Eclipseを使ってJava開発。
Google App Engineを最初から使うことも考えたのだけれど、
クラウド環境を使うのはもう少し後にして、
えっせえっせとローカルのみで構築して、いろいろ遊んでみようと思う。
ゆくゆくはWebアプリの開発なんかもやっていけたらいいな。

この「自宅PCでの遊び」という感覚が大切なのではないかと最近はよく思うんです。
遊びとして認識して、あれやこれやと手を出してつくることに夢中になっている
そのプロセスの中で、仕事だけじゃ身に付かない力がつくのでは？なんて思ったり。

知っていることも含めて確認＆中級者への入り口ってことで、

あとはいろいろな複合問題やらアルゴリズムの問題やらをネットからもってきて、
トライしながら力をつけていこう。何よりも実践が大切。実践がないと力がつかない。

あと、意外と作業効率を劇的に高めてくれるのが、ショートカットキー。これ大切。

Javaの解説やら問題集サイトはたくさんある。
本を持ち歩かなくてもすぐに検索できるのも助かる。

Javaの道

Java練習問題集：アルゴリズム編

練習問題　基礎－prosemi

竜馬が熱い！

2010-04-20T01:01:00.002+09:00

ミーハーですが、今NHKの大河ドラマ「龍馬伝」が超熱い！！！

土佐という枠に収まりきれない器を持った竜馬が、
脱藩して「日本人」になる瞬間。「志」を持って大きな世界へと飛び出していく。

時代を、今を、世界と日本を見つめた男。
男ならば誰しもタギッってしまうはず・・・。
はずかしながら、これまで読んでこなかったので、
良い機会なので司馬遼太郎の『竜馬がゆく』、読んでみようと思います。

そして、ちょっくら四国でも旅してきたいと思っています。
四国や九州に行ったことがないので、ゆったりと、歴史をかみしめながら
旅をしてきたいという思いが湧き上がります。

『Delphiオブジェクト指向プログラミング』が素敵

2010-04-18T02:44:00.005+09:00

最近はめっきりＩＴ関連の本ばかり読んでいます。
（あとは業務知識をinputするための本か。）

ＩＴオンチだった僕も、かなりテクノロジーへの
慣れと関心が高まってきました・・・。非常に面白いフェーズ。

Delphiオブジェクト指向プログラミング (ソフトウェアテクノロジー)

オブジェクト指向を学ぶ本として、Ｄｅｌｐｈｉの本ですが
←こちらの本、かなり名著だと思います。

初級→中級への本として、読んでいて目から鱗。
読み始めたら止まらなくなるくらい面白い。謎解き感覚で読めちゃうので。

Ｄｅｌｐｈｉ書籍の中では確実に名著だと思う。

オブジェクト指向プログラミングが内部でやっていること
（インスタンスの生成だとか、ポインタやメモリーのこと）を
かなり意識できるようになれるんじゃないかと思います。
プログラミングを始めて数ヶ月。これまで全く意識せずにできてしまっていたので、
今もう目から鱗です。

同時にこのあたりも平行して読むと、すごく勉強になる。
こちらの方はけっこう有名な本。↓

ＩＴオンチだけれどもＩＴ業界に足を踏み入れた人には、
退屈な基本情報の本を読み進めていくよりも、このへんから抵抗力をつけたり、
知的好奇心を高めていくのもいいんじゃないかと思います。

コンピュータはなぜ動くのか～知っておきたいハードウエア＆ソフトウエアの基礎知識～

社会運動はどうやって起こすか

2010-04-11T05:12:00.005+09:00

非常に興味深いことを言っている。
１人目のフォロワーの役割。集団というもの。リーダーとは？

→社会運動はどうやって起こすか

見えてきた課題をまとめる

2010-04-05T00:39:00.009+09:00

配属されてちょうど1ヶ月が過ぎた。
今までと環境が大きく変わったので慣れるまでに時間がかかったけれども、
やっと落ち着いてきたので「精神面」「作業面」「環境面」の3つの観点からの課題を
整理しようと思う。

（「どうすれば効率を上げられるか？」というテーマを中心に。）

■精神面で心がけること

・短期集中
・午前中が勝負
・実践優先
・追究ラインをきっぱり引いて割り切る
・1回目のランクアップを、平均の半分の「半年」を目標にする
・逆境を楽しむ
・がむしゃらに、でも効率的に、成長に貪欲になる

■作業面での工夫

・作業をしている時、常に「いかに効率よく終わらせられるか」を考え続ける
・「本を1から順番に全部」ではなく、ネットなどを利用して「必要な部分を必要な時に最低限の時間で（圧倒的に早い）」に

・作業の洗い出し→優先順位→スケジュール管理
・長→中→短期目標を立てて行動する

■環境をコントロールする

・21時には帰り、本を読み、早く寝る
・朝早く起きて1時間の読書などの小さな努力を積み重ねる
・先輩の体系化された洗練された知識を借りる（いい意味で！）
・あらゆるジャンル、年齢層の人と良好な関係をつくる

5分程度でまとめたので、メモ書きのようになってしまったけど、だいたいこんな感じ！

あとは、既成概念にとらわれず、自由人を貫く！いい意味で尖る！

Twiiter論

2010-03-29T03:57:00.011+09:00

（早く寝たらこんな時間に起きてしまった・・・土日毎週昼夜逆転。これどうにかしないと。）

最近何かと話題になるTwtter。

僕は大学3年の終わりくらいに、こういうことに関してイノベータ層である友達に薦められ、
Twitterを始めた。IT業界に就職が決まったので、こういうものの「可能性」の方を信じて、
新しいことはどんどんやっていこうというのがその時の気持ちだったと思う。

当時大学の友達にやろうって言っても誰もやってくれなかったのだけれど、
（文系の学部だからか？自分も含めてとにかく新しいことに鈍感だと当時よく思った。）
さすがに無視できないレベルの社会現象になっているからか、
最近身近な友達がぞくぞくと入ってきてくれて、さらに面白くなってきた。
（でも、ミクシーとは違いフォローするのは人の自由。）

ある友達に言われた。

「Twitterはノイズが多すぎて、リテラシーがないと情報に人が翻弄されるだけじゃないのか」

確かにその通りだと思う。
おそらく、使い始めた人にとってはTwitterの使い方、
魅力はなかなか理解しがたいのではないだろうか。
ただ、世の中はすごいスピードで進んでいっていて、
簡単に使いこなしていく層が確実に増えてきているなというのが僕の印象。
スピード感が早くて、気を抜いているとすぐに遅れてしまう笑

とりあえず、情報の量をコントロールする機能として「リスト機能」がある。
でも、どうリストとして括るかということに関しては、人の方がやっているので、
本質的な問題解決にはなりきれていない。

最近の若い子はどうなのだろうか？
今の大学1，2年生は、こういうものを驚くほどうまく使いこなすのだろうか？
世代間で違うのだろうか？
でも40歳くらいのおじさんや、81歳のハマコーだってうまくやっている。

僕は分類するとだいたい4つくらいの目的でTwitterを使っているだろうか。

①社会の最先端の動き（人の興味・関心の方向・ニーズ／最新技術／最新ニュース）に触れる
・朝日やNHK、情熱大陸やユニクロなど、既存メディア・有力情報サイト・企業などの
ソーシャルマーケティング／ソーシャルCRMに自分が乗っかる
・目的に合わせた「リスト機能」、より注目が集まっている情報に「RT機能」によるフィルターで
接続する。「ハッシュタグ（コメントのグルーピング）」で人の意見が集まる。

②自分に志向性が似ている人や志の高い人の普段の活動や考えていることを知り、
刺激を受けたり、自分、行動にスパイスを加えていく
（友人、有名人、著名人、ベンチャーの社長や国会議員ら）

モチベーションになったり、新しい知識・知恵との出会いもある。
Twitterのリスト機能、ハッシュタグ、RTなどに加えて、最近ではUst（Ustream）のような
リアルタイム配信サービスと連動して、多くの人が議論のようなものに対して
意見を発信している。この前、それをNHKが吸い上げ番組制作の参考にしていた。
同時に、裏番組でホリエモンらが議論しているのにたくさんの人が集まった。

一人のつぶやきが、JALを動かすまでに発展したことも・・・。
http://twitter.com/tatsurot/status/8142408986
http://ameblo.jp/fp-enchan/entry-10444199441.html

朝日ニュースや地震速報で、公式発表よりも先に利用されたこともある。
就職活動において、Twitterが入社の入口になったこともある。
http://blog.livedoor.jp/tabbata/archives/50783017.html
http://fumikoitos.wordpress.com/2008/04/07/new-hiring-process-and-result-with-twitter/

確かに、無批判的に続いていくTR（Twitterのタイムライン）に対して
疑問を持つことも重要だが、大きな可能性を感じる。
なぜなら、これまで拾われ切れなかった国民の声が日本の仕組みを変えているから。
http://togetter.com/li/4869
http://twitter.com/a1_westriver/status/11199893300

まさに「アーキテクチャの生態系」を感じる。アーキテクチャには進化論のように、
選ばれ淘汰され、生き残った者がリアルタイム社会の仕組みになっていく。

この本は、今でこそ書店に行くとTwitterに関する本がたくさん並んでいるが、
まだTwitterに関する本が1冊も出てないだろうころに、しっかりとTwitterの分析を始めている。
研究者はこうでないと。

ただ、最新ニュースにしても、やっぱりノイズはあると思うので使い分けが大事だと思う。
確実性とスピードはトレードオフなところがどうしてもあるから、
スピードを重視する目的でTwitterに期待し、→ブログや情報サイト→雑誌→書籍
という順でスピードを落として精度が上がっていくような気がしている。
これに関しては、昔書いたエントリを参照。
http://kimkim-valuable-information.blogspot.com/2009/08/blog-post_27.html

ここからは上2つほど強い目的ではないが
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③自分とは価値観や働いている世界が全く違う人（例えば、芸術の世界とか）の価値観に触れる
④自分の愚痴や友達とのなれ合い→だらーっとしたどうしようもないツイート

とまぁ、書いてたら長くなりそうなのでこのへんで切り上げます。
本当はもっと書きたいことがあるんだけど寝ないと・・・。
ミクシーやブログでこうやってまとめるのに30分くらいかけちゃうけれども、
Twtterだと3分くらいで発想を記録しておけるのもいいね。↓
それでは！

（今日のつぶやき）
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今日の孫さんすごかったな。。。Twitter（特にRTやハッシュタグ、togetterなど）を通して、リアルタイムのUstと連動して、すごいエネルギーになる。BtoC世界でベンチャー精神と機動性が残っている会社が、Twitterから吸い上げた声をもとに素早く変わっていける・・・。

NHK「激震マスメディア」再放送中。この番組と言い、この前のホリエモンらが出演した裏番組番組といい、今日の孫さんのイベントといい、インフラがかなり整ってきて、リアルタイム×リアルタイム（Twitter×Ust）でいよいよWeb2.0（古い！）の本当の力を感じ始めてきた・・・。

最近よく考えるのが、社会変化の最前線（≒新しい社会を創っている）にいるのであれば、その分野の本なんて読まなくていいということ。なぜなら、自分で捉えている社会の方が圧倒的に進んだ現実だから。そういう状態に自分をもっていき、保つことが大切なんだなーっとよく思う。

本はキャッチアップのために読むもので、その人はその分野で読んでいる時点で遅れているということ。本を読んでわかろうとする行為＝その分野で立ち遅れているということ。今の会社の基幹業務系の仕事に追われると、この感覚が落ちるので、遅れないために常に自分の中に残しておきたい部分。

アカウント→kimkimn

努力宣言！「開発者はソースコードで語れ」

2010-03-28T03:46:00.003+09:00

この日記を書き始めたのは、朝の6時過ぎ・・・。
さっきオール飲みから帰ってきました。

昨日は新人歓迎会だったのです。
研修明けの配属後、今度は部署内の課題をクリアして、
本格的にチームに配属されたので、2つのチーム合同での歓迎会がありました。
（もう一つのチームには他の新人さんが配属されたので2つ合同で）

配属後、僕はすぐに2人の人物に注目しました。

一人は、ロン毛でパーマで茶髪で27歳、出社はいつも午後4時くらいなんだけど、
MTGなどで鋭い意見を発する一見チャラそうなイケメン。

もう一人は、古風な感じのイケメンなんだけど、落ち着いていて、優しくて、
机の上には分厚くて難解なIT関係の本が並べてある28歳。

（その後、2人はシェアーハウスをしていて、前者はエキスパート、
後者はマネージャであることがわかる。
ちなみに、エキスパートはマネジメントをしないがランクとしてはマネージャと同じになる。）

昨日は飲み会の後、二次会に参加し、タクシーで麻布→恵比寿へと移動して
九十九ラーメンを食べて、その2人のシェアーハウスに行ってきました。

すっごく身近なところに、高い目標ができました。

すっごく尊敬できる先輩ができました。

俺はあんなふうになりたい。
すげぇよ。たった2歳上なのに、あんなに仕事もできて茶髪で明るいリーダー。

正直、彼らは僕の2、3歳上に過ぎないのだけれども、
ストレート大学を卒業しているので、かれこれ新卒から5、6年目になるわけで、
20代後半でマネージャとして難易度の高い仕事をバリバリこなしていて。

自分の1つ上、同い年、1つ下の人たちも、先に社会人になっている分、
基本的には今の自分よりもできる人たちばかり。

茶髪の先輩が言いました。

「最初は俺もめっちゃしんどかったよ。週に3徹くらいはしたかな。
だってムカつくもん。こんな草食系ばかりの連中に俺が負けるのなんてやだって思った。」

古風で優しい先輩の部屋には、ありました。

今の自分の家にある3倍くらいの本が収納されている本棚が。

2人のマネージャの家にまで行かせてもらい、めっちゃいろんなこと話して、
熱いビジョンも聞かせてもらって、急に距離が近づいて・・・

もう俺は刺激を受けまくりです。

うちのチームのマネージャが上にあがりそうで、茶髪のエキスパートが
マネージャーになって直属の上司になりそうなのです。

「正直俺がマネージャーになったら評価はソースコードしか読まねぇよ。
今ある無駄MTGもやめる。
だって正直俺は開発者ならソースで語れって思うからね。」

「俺は人のソース読むのが趣味なんだ。彼女はアルゴリズムかな。」
（ちょー女好きのくせにこんなこと↑）

「最近会社がつまんなくなってきたけど、うちの部署が将来の明暗を分けるんだよね。
普通のパッケージ・SAPやOracleは会計より～SCMは普通できて～
だからここがうまくいくまで俺はここを離れない。」

「開発に来れて、うちの部署に来れて、うちのチームに来れてよかったよ本当に。」

自分は

「人より努力して、早く同じことができるようになろう」
「とりあえず、ITオンチだからプログラミング部署の平均くらいをまずは目指して、
コンサルに移って、開発経験と自分の強みを活かして活躍してやる」

そんなふうに中途半端に思っていた部分があったけれど、全然甘かった。
ソース書くのだって、読むのだって、とびっきりぶっとんでできるようになりたい。
テクノロジーへの深い理解や知識もバリバリ見につけたい。
そして、やろうと思えばコンサルティングができてしまうくらいの、深い業務知識の理解。

「うわっ。何でそんなスピードで難解なソースが読めるの？」
「あれをたった20分でデバックしてしまったの？」
「自社のコンサルよりも、お客様よりも、業務知識理解していて頼りになるね！」

目指すのはそんなレベルで、部署内でも1番できる人追い抜く気概がなくてはならない。

そのためには、人よりも努力するのではなくて、

3倍高い志と、3倍の努力が当たり前にならなくちゃいけない。

そう思いながら、夜明とともにタクシーで帰るのでした。

これ読めるようになりたい↓
http://www.amazon.co.jp/Code-Reading%E2%80%95%E3%82%AA%E3%83%BC%E3%83%97%E3%83%B3%E3%82%BD%E3%83%BC%E3%82%B9%E3%81%8B%E3%82%89%E5%AD%A6%E3%81%B6%E3%82%BD%E3%83%95%E3%83%88%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%82%A2%E9%96%8B%E7%99%BA%E6%8A%80%E6%B3%95-%E3%83%88%E3%83%83%E3%83%97%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%82%B8%E3%82%AA/dp/4839912653/ref=sr_1_5?ie=UTF8&s=books&qid=1269666738&sr=1-5

サマーウォーズ、素敵です。

2010-03-28T03:44:00.000+09:00

同期のみんなと学生ノリでスノボーに行ってきました。
今日はひたすら眠い・・・。勉強せなあかんのに・・・。

先週予約していた『サマーウォーズ』が届き、部屋の電気を消して
一人で大スクリーンで観てました。

映画館で2回観たので、今回3回目だったのですが、
何度観ても同じ2つのシーンで泣いてしまう・・・。
ミクシーのDVDレビューでは、1週間で早くも250レビューの4.5をつけるという・・・。
1週間で5000件の日記が書かれるってのも半端ない。
ジブリに並んで、日本アニメ映画界を牽引していく存在になるだろうね。

「サマーウォーズ」、観ました？

舞台は長野県上田市。

・第24回デジタルコンテンツグランプリ最高賞受賞
・第64回毎日映画コンクール受賞
・第9回東京アニメアワードにて７部門受賞
・第33回日本アカデミー賞最優秀アニメーション作品賞受賞
・シッチェス・カタロニア国際映画祭アニメーション部門長編作品グランプリ
・第60回ベルリン国際映画祭正式出品

気づいているはずなのに・・・

気づいているはずなのに忘れてしまったふりをしている、
うまく言葉にできなこの感情。この感情を思い出させてくれる素敵な映画なんですよね。

2009年夏に公開されましたが、設定は2010年夏になっています。

アニメで泣いたのなんて、何年ぶりだろう・・・。
映画館で見た後、名作が生まれたな～と思ったのを覚えています。
興奮してレビューも書いたなぁ。

ということで、DVDで購入。超オススメ！
休日うちに来てくれれば大スクリーンで観れます。

DVDパッケージより

人類を救えるのは、90歳のおばあちゃんと、「ご親戚」のみなさん
「家族の絆」を描いて熱い感動を呼んだ09年度夏のロングラン・大ヒット作品

インターネット上の仮想空間に突如発生した世界的危機を救うために、田舎の大家族が立ち上がるー。2006年に公開された『時をかける少女』で日本アカデミー賞を始め、内外23冠に輝いたアニメ会のホープ・細田守監督が、キャラクターデザインの貞本義行、脚本の奥寺佐渡子ら「時かけ」スタッフと再びチームを組み、かつて例のない「大家族アクション映画」を生み出した。斬新なCGで描かれたデジタル仮想空間と、アニメーションならではの美しい風景描写の見事なコントラスト、そして爽快なアクションと細やかな人物描写など映像の魅力も満載で、夏休み映画としては異例の超ロングラン・ヒットとなった。

YouTubeなどに予告CMなどあります。

アバターを3回観ました

2010-02-22T01:19:00.002+09:00

最近はまっているのはこれです。映画「アバター」。見ました？
３回観ちゃいました。もう、何がいいのか分析したくないし、言葉にしたくないレベル。
ストーリーは普通なんですけどね。
普段、1500円もお金を払うのはもったいないと思ってしまい、かなり興味がないと
観にいくこともしないので、観ても１回なのですが、なぜか既に３回。

今日はちょっとそのへんを言葉にしてみようかと。

何と言っても「視覚的な効果」、これが大きい。

◆鮮やかな世界観
まず、何と言っても非常に「綺麗」なんですよ。あの鮮やかな世界に魅せられる。
ここまでくると、芸術作品として認識してしまう。何回観ても、飽きない。
２Dもかなり綺麗ですが、加えて３Dで見ることになり、
自分がその中心に立っているような感覚。

◆微妙な表情
人ではないのだけれども、人間らしい微妙な感情の動きを見事に表情に
反映させている。
疑問、理解、歓喜、悲しみ、怒り、驚き・・・すごく繊細につくられていて、
登場人物の感情の変化を非常にリアルに感じることができる。

◆カメラワーク
これは、本当にこだわってつくられている。例えば、人が何かに気づいてその方向を
ぱっと見たとき、最初の１秒は何が起こっているのか理解できないのだけれども、
２秒後に焦点がさらに遠くで動いているものに合い、やっとことの重大さに気づく、
というようなわずか数秒の出来事をリアルに再現している。
これは、人の本物の認知過程にかなり近いと思った。
焦点が合っていない部分は合えてぼかし、思考の動きと知覚の動きをカメラワークで
再現しようとしている。

◆スローモーション
人間の知覚や感覚に近づけるための工夫として、スローモーションが
取り入れられている。
車で事故を起こす時、ぶつかる直前からぶつかるまでがスローになると
よく言われますが、そういう人間の時間間隔までも再現しようとしている。
これもリアルへのこだわり。

◆カメラのアングル
アングルにもこだわりがある。時にはキャラクターの目線から写し、
逆に第３の目線から映っているシーンの時は、一番迫力のあるアングルから
撮っている。空を飛ぶシーンは本当に爽快。

つまり、「リアル」への徹底的な追求がものすごい。
本当に空を飛んでいる感覚、
本当に追いかけられている感覚、
本当にナヴィ族になっている感覚、
逆にそれは夢（アバター）で現実の世界に戻らなくてはならない感覚、
心の中の強い葛藤、
本当に恋をしている感覚・・・

それをこの映画は、他の映画よりも感じることができる点で、
人を魅了するのではないかと思った。

題名の「アバター」からもわかるように、
主人公は、アバターを操作するだけであり、現実社会では足を失った「ただの人」
である。途中から、どちらの世界が本物で、どちらが本当の自分なのか迷うシーンが出てくる。そういう映画のモチーフに、すっかり見る側ははまってい、
自分を重ね合わせて観るのだろう。
ナヴィ族の世界観に入り込み、自分を投射すればするほど、映画の最後、
つまり夢から覚めることに寂しさを覚えることになる。（映画を持ている人が）

これはハマル人はハマルね！
キャメロンよくつくったなと思う。
頭にある世界観をここまで表現するのってどれくらい難しいことなのだろう？

全体を通して、聴覚的、視覚的に壮大につくられてる映画の「爽快さ」と、
アバター側ひっぱられる不思議な感覚。

何度も観てしまうし、飽きないのはこのへんにあると思う。
現実逃避的な感情を喚起させるという側面も確かにあるかもね。

研修で学んだこと

2010-01-21T21:55:00.003+09:00

社会人になり、もうすぐで4ヶ月になります。研修もあとわずか。

何を学んだかといえば、もちろん研修内容についてのスキルはかなりついたと思うのだけれど、それ以外に学んだことをざっくりと言うと、

①仕事への緻密性
②タスク管理と進め方
③自分のスタイルや強み・弱みの相対的認識

この3つが大きいと思います。どれも、社会人として基本的で最も大切なことなのかもしれないけれど、特に①と②に関しては、長く学生をしていた自分にとって、これまでに備えてくるべきはずだったことであり、研修期間を通して得られたものは大きいと感じています。

幸運にも、こういった基本的なことができるように、自らを変えていかなければ突破できない壁が用意されていて、その壁にぶつかるたびに自分を修正していかなくちゃいけない環境は、自分を成長させてくれたと思います。

次からのエントリを複数回に分けて、それぞれについて振り返っていきたいと思います。

[国際協力／開発／ビジネス／バングラデシュ／バックデザイナー] 『裸でも生きる』と彼女の情熱大陸を見て

2010-01-11T16:02:00.004+09:00

いやー、衝撃的でした。というよりも、正直すごく懐かしい気持ちになった。

ボイスにも書いたけれど、久しぶりに同世代のリーダーにインスパイアされた。
学生の時にはもっとあった、ひたすら真っ直ぐな、熱いものがこう・・・グツグツと。
自分で一生懸命やっているつもりだったけれど、全然足りない。
まだまだ本気じゃない。そう思えるくらいの衝撃と、そして勇気をもらった。
マザーハウスの山口絵理子さん。彼女は間違いなく、同世代のリーダーだ。

彼女の本や生き様を、『裸でも生きる』や情熱大陸で見たのだけれど、
「本気で生きる」とはこういうことなのだろうと、すごく感動しました。

僕は彼女と同じく「総合政策学部」の出身で、僕の周りには、
「発展途上国」「開発」「国際協力」などをキーワードに、ゼミやクラス、自分で
勉強していた人たちがたくさんいたので、こんな本と活動っていかがでしょう？
って聞いてみたいなとも思います。

情熱大陸の中で出てくる
this is the only sustanable way to help Bangladesh people
というところ、これは最近の流行ではありますが、
泥臭く現地でそれを実践している人をこんなに見れたのは初めてで、よかった。

ソーシャルベンチャー（社会起業家）というキレイな言葉で終わらせてはいけない。
ぜひぜひみなさんも、時間があれば本と情熱大陸をみてみてくださいな。

【裸でも生きる】

この本は、若者を中心にかなり反響を呼んだ話題の一冊。
文章もすごく読みやすいです。インスパイアされました。評価もいいです。

（エピローグより）---------------
私は、学校でも、柔道でも、そして大学生活でも、つねに一番にならなきゃ意味がないと思ってきた。競争に勝ったものだけが言える言葉があり、また見える世界があると信じて行動してきた。つねに他人と競争し、比較し、相対的な価値観に頼り生きてきた。

しかし、大学4年生の時「現場を見たい」という思いだけで、バングラデシュに行こうと決意し、実際に二年間滞在し、起業し、会社を経営する中で、その価値観を捨てた。

バングラデシュの大学院に行くと言ったとき、周りは反対した。なんでちゃんと大学まで卒業しているのにそんな生きて帰れるかもわからない場所に行くの。
バングラデシュで起業しようと決意した時も、周りは反対した。起業なんて、そんなに簡単じゃない。できるわけない。
ただ、そんな周りの声の中、私がよりどころにしたことは、たとえば尊敬する人の言葉でも、素晴らしい本でもなんでもなく、自分自身だった。
---------------------------------

【マザーハウスＨＰ】
→マザーハウス

【山口絵理子さんの経歴】

1991年埼玉県生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業、バングラデシュＢＲＡＣ大学院開発学部修士課程修了。小学校時代イジメにあい、その反動で中学で非行に走る。その後、強くなりたいと高校の「男子柔道部」に自ら飛び込み、女子柔道で日本のトップクラスに。偏差値40から受験勉強3ヶ月で慶応大学に合格。大学のインターン時代、ワシントン国際機関で途上国援助の矛盾を感じ、アジア最貧国「バングラデシュ」に渡り日本人初の大学院生になる。必要なのは施しではなく先進国との対等な経済活動という理念で23歳で起業を決意。ジュート（麻）を使った高品質バックを現地で生産し輸入販売する「株式会社マザーハウス」を設立。あらゆる苦難を乗り越えビジネスを軌道に乗せた彼女の生き方やビジネス理念は、多くの学生から若い社会人に感動を与えている。

ども。明けまして、

2010-01-05T00:16:00.002+09:00

最近面白かった記事

・ソーシャルCRM
・ネオフィリアの生きる道

明けましておめでとうございます。

去年は皆様にいろいろと支えられた1年だったと思います。
新社会人になって4ヶ月目ということで、2010年はこれまでと大きく変わる
激動の1年になりそうな気がしています。
迷惑をかけてしまうことも多いと思いますが、どうぞ今年もよろしくお願いいたします。

去年は本当にいろいろなことがありました。
実は、12月31日大晦日に祖父がなくなり、親戚一同慌しい正月になっています。
ちょうど祖母の他界から半年、生前から飲兵衛で有名で、
家族にもご近所さんにも迷惑ばかりかけていた祖父なのですが、
「なんでわざわざ大晦日に。ホント人騒がせなおじいちゃんらしいんだから笑」
と愛のある言葉をかけられています。
仲良く二人で逝かれました。同じ09年にギリギリ間に合ったかのように笑
他にも大きな手術があったりと、母はこの2年半毎日病院に通う日々が続いていましたが、
もう行かなくていいことに、逆にちょっと違和感を感じている模様です笑

と、まあ喪中なのですが、僕は常識とか嫌いなので、
年賀状とかメールが来ればふつーに返信します。
明けましておめでとうございます！！って言います笑

2009年のまとめ

と

2010年の目標設定

を書こうとも思ったのですが、あと1ヶ月で研修が終わり配属されるので、
ちょうどそのタイミングでいろいろ振り返りたいと思います。
4ヶ月前に一度まとめましたが、研修が終わって一息つけるときに
新たな目標設定もしようかと。

10月からのこの3ヶ月は、凝縮された期間で自分の中での発見も多かった。
人の未熟さについても考えさせられる期間でした。
ツイッターや過去の日記を参照しながら、ゆっくりまとめてみようと思います。
↓少し前に一度まとめたもの

『社会人になる前の区切り～この1年を振り返って～』
http://kimkim-valuable-information.blogspot.com/2009/07/10-1-31-4-10-1-crcc-103-crm-1-cmdj-4-1.html

思考を構造化して、はっきり自分の課題を意識して過ごすようになったのは、
ここ１、２年なわけですが、それでも意識し明確に目的を持ち、
何が失敗だったのか成功だったのかを考えるようになると、
自然と自分の変化（≒成長）や、目標まであと何が足りないのかを把握できるようになり、
おのずと次の課題・ステップが見えるようになってくるようになる。

これをしているか、していないかの差は大きいと感じており、
これからもしっかりと続けていこうとは思いますが、
ある一定の枠（≒ゲーム）の中でしか通用しない側面もあるのもまた事実。

人は小学生くらいの時から、ある一定のゲームの中で競争させられ、
成果を評価される癖があると思いますが、それはある一定のゲーム（ルール）にのっとった
枠内での生き方とも言える訳で、そのゲームから自ら降りるという選択肢もあるわけで、
ゲーム（競争や評価される枠）から降り、自分の好きなことをひたすら追求するという
のもまた素敵な人生。

ここ数年の自分を振り返ってみると、一度はゲームから降り、
純粋な意味での自分の幸せ・自分の楽しさのみを求める生き方をしていたと思いますが、
就職活動をきっかけにゲームにのめり込んでいる自分がいることもわかっています。
ゲームにのめりこんでいることを忘れてしまってもいけないし、
そのゲームに対してただただひたすら懐疑的になり、不平・不満ばかりを言っている
無価値な評論家に成り下がるのも良くないと思っています。

要はバランスですね。

ビビリな自分は、今は自分をとにかく成長させて“実現力”なるものを身につけたいと
思っていて、それにはある種のゲーム（競争環境）に身を置き、仮説検証サイクルを回して
強みは何だ、弱みは何だ、成功要因は？失敗原因は？と悩み続けるべきで、
でも、ある時そのステージから降りて、自分のやりたいことを追求するステージにも
移りたいとも思っているわけで、稚拙ながら仲間とそんな会話をしている瞬間も、
今の幸せなひと時です。

少し先の自分が一体どうなっているかは、今のところわかりませんが、
社会という荒波に日々さらされていく中で、しっかりと自分を見失うことなく、
一歩一歩人生を踏みしめていきたいと思います。

自分も世の中も、周りの友人も、常に変化していくことと思いますが、
時間があればゆっくりと話したいですね。ぜひぜひ語りましょう♪
ぜひうちへもいらしてください。

それでは今日はこのへんで！

社会人になり、一ヶ月。

2009-12-07T23:36:00.001+09:00

（10月の終わりに書いた日記　ミクシーより）

どもです。

初給料日が日曜日ってことで、少し早く初任給が振り込まれたのですが、
朝方銀行の明細をネットで見たときは、なんだかすごくうれしくなりました。

１ヶ月前は少し緊張していて、入社日が近づくに連れて胸が高鳴っていくのを感じていました。
今はだいぶ慣れたかな～って思います。
会社から歩くと赤坂、六本木、溜池山王、虎ノ門などがすぐなので、
あの辺のおいしいお店を発見していくのが面白かったりします。

■自分の頭で理解し、体系化していく

まだ研修生の身ですが、非常にやりがいのある課題に毎日取り組んでいます。
僕は昔から、自分で深くまで理解できないと納得できない性格（＊１）だったので、
キャッチアップは遅いのですが、一度インプットしてそれが体系化され始めると、
理解できたものをガンガン使いこなしていくので、これからのフェーズが楽しみです。
楽しいんですよ。先週の終わりくらいから、
アルゴリズムを思いついたり、技術を理解するたびに、「すんげーなー！」って
感動しながら取り組んでいます。
最初は、何でこんな複雑にするんだー！って思ってたけど、
今はそれがあってくれてすんげー便利だなー、助かるーって思ったり。

（＊１：例えば、高校の数学で公式を覚えて問題パターンに当てはめる訓練をすれば
すぐに点数が伸びるのにもかかわらず、公式の成立や背景的な概念まで理解しようとして
すぐに結果が出ないタイプ。簿記2級も60くらいの公式を1つも覚えず受験した。）

■思考力の最大値

プログラミングをする上で、指令を出すためのロジックのことを「アルゴリズム」
と呼んだりするのだけれど、最初は

こんな細かいこと、自分じゃ気づかないだろっ！
果たしてこれらを、自分でこれから考えられるようになれるのか？

なんて思って弱気になっていた時もあるのだけど、
逆に今は自分でノートにお絵かきしながらアルゴリズムを考えるのが楽しくなってきました。
最初は高い壁だと思っていたものが、今では案外低くて当たり前なことだったりして、
前自分と今の自分を比べてみると、考える深さの最大値って確実に
伸びているのかなーなんて思ったりもします。
この感覚が好き。
（ただそれに慣れただけなのかもしれないですけどね。笑）

■ブレークスルーのサイクルの中に今はひたすら、いたい

後から振り返って、伸びた時なんていつもこういう瞬間なんですよね。
やってるときは見えてなくて、死に物狂いになってて、
もうこれ以上自分の中の上なんてないと弱気になったりもして、
でも数ヵ月後振り返ってみるとたいしたことないことに思えて、
いつしかそんなサイクルの中に身を投じるのが好きになっていた・・・。

その、ギリギリの狭間でしか獲得し得ない、見つけることのできない宝物。
僕はそれを見にいくことが好きになってしまったらしい。

昨日、僕よりも全然進んでいる同期に質問された一言が
自分でもすごく印象的だった。

「きむちゃん、なんでそんなに強いの？
何でそんなにピンチの時でも、人を頼ろうとせず
１から全部自分でやろうって頑張れるの？」

意外だった。進んでいて余裕ありそうな人からそんな言葉をもらうなんて。
僕も人に頼ってるけどな～笑
ピンチにすごく焦ってたな～笑

まぁでも、“自分の頭で考える”ってとこにはこれまでもこだわってきたし、
これからもこだわっていきたいところだし、そういう力を常に求められ続ける環境っていうのが
非常にエキサイティングで面白いです。

今の自分にとって無理だと思われることが、ある時振り返ってみたら

“当たり前”

になっていること。それがブレークスルーなのでしょうね。
さて、次はどんなピンチがやってくるか・・・。

新社会人になりました！土日遊びに来てください！

2009-10-04T22:26:00.003+09:00

■やっとこ新社会人になりました！

10月1日は待ちに待った入社式でした
2年も浪人して、半年入社を遅らせて、家族には迷惑ばかりかけてきましたが、
やっと新社会人になりました。
自ら選んだとはいえけっこう半年間は長くて、ウズウズしてたかなぁ。
でも、その半年間で得られたものも自分にとってはすごく大きかった・・・。
失ったものもあって、それは取り戻さないとって焦っているけど

初日は早速手続きもろもろ終わらせて、研修がスタート。
2日目金曜日は、一番最初の週末ってことで同期飲み。
みんな熱く語る語る。テンション高くてやさしいやつらばかり
誰だ！？社会人になったらお酒飲めなくちゃいけないって言ったやつは
そんな古っちーパワハラ、今時あるのか！？
いえ、業界や職種によっては接待も大切ですよねm(_ _)m
環境や人や企業理念がとても刺激的です。自分もガンガン行かないとっ！！ｗ

内容については言えませんが、とてもやりがいある課題が毎日与えられます。
毎日脳みそに汗をかくくらい考えて、試行錯誤して、苦悩すると思いますが
頑張ります！会社はわけあって、（株）FAではなく、（株）WAPになりました。

ここ数年で、社員数が2倍近くなりそうな勢いで伸びていますが、
同期や社員さんは、思っていた以上に青臭い「語り」があり、社風はベンチャー。
自分の性格にはすごく合っていると感じています。

辛いこと、泣きたくなることもこれからたくさん出てくるでしょうが、
めげずに「ピンチはチャンス！」をモットーに踏ん張っていきたいと思います。

■家賃39000円からのグレードアップ！

学生の時はホントお金がありませんでした。
一人暮らしはしていましたが、寝れること、勉強できることさえできればと、
必要最低限の家でしたが、これからは住みやすさや癒し、オシャレも追求していきたいと
思っています。今はこんな感じです。

必要最低限の機能だけしか求めていないのに、昔の部屋見て
「美へのセンスない」って言われまくったのが心外だったので、
少し本気を出そうかと笑　暗くして、下から波模様をライトアップしたり、
本棚の上からほのかな光をライトダウンして、静かめのジャズかけるとかなり癒されます
これからもっと手を加えていきます！時計や間接照明をFrancfrancでそろえたり

部屋の一面は本棚ですので、癒されたかったり、勉強したかったりする人は
ぜひぜひ遊びに来てください！週末、土日は基本的に空いていますので♪
（勉強もしていくので、一日中とかは難しいですけど＞＜）

■学生と語り合いたい

今日は五反田のオープンカフェで久しぶりに学生さんと話したのだけど、
すごく自分のためになるなーって思ったので、学生さんも大歓迎です！！
ぜひぜひ語り合いましょう♪
社会人交流会に出たり、社会人と学生集めてお話したりもしていきますので♪
参加したい人、やる時は教えてほしいっていう人はメールかミクシーメッセくださいな。

--------------

家の場所は目黒から歩いて12～14分、五反田から10分、大崎から15分、武蔵小山から14分
一番近い駅は「不動前」って駅で、歩いて家まで4分くらいです。
都営三田線、南北線から一本でいける駅なんですけど、
目黒駅から東急目黒線に切りかわって1駅目が「不動前」です。
目黒区と品川区の間くらいの所に住んでます。
ぜひぜひメール下さいな

2つの幸せ―完全に動物化できない―

2009-10-04T22:23:00.001+09:00

僕は昔から、動物のように生きている人たちを、どこか覚めた視線で見ていた。

―「小さな物語」を消費するという行為

それは、例えば
・毎日学校に来ると決まって前夜のテレビ番組の話ばかりしている人たち
・渋谷や原宿で買い物してきた、週末またカラオケいって楽しかったと騒ぐ人たち
・有名ブランドのバックを買い漁る女の子たち
・彼氏彼女をとっかえひっかえ消費している若者（相手の存在に依存？）

のような人たちに向けられていたかもしれない。

・小さく無意味な物語を、何も考えずただひたすら消費し続ける行為
・刹那的な自己満足を繰り返すことでしか幸せを感じられない人間

今考えれば恥ずかしいが、僕はそれらをどこかバカにしていたと思う・・・。
それらは極めて動物的な行為に見えて、小中学生くらいの時から、僕はいつも
「自分は動物のように生きたくはない」と思っていた。

―じゃあ、自分が大切にしたいたものは何なのか？

それは、単純に逆を表現したものであり、「普遍的な幸せ」「長期的な幸せ」
という理想の追究であったと思う。
つまり、「刹那的な楽しみを繰り返していては永遠に満たされず、
幸せにはなれないじゃないか」と考え、

・長い目で見たときに今何をすべきなのか
・その行動には深い意味があるのか
・その対象は長く自分を満たしてくれるものなのか

という視点から日々の行動を選択してきたように思う。
つまり、常に何らかの「意味」を欲してきた。
自分に問いかけてきた―その行為に意味があるのかどうか、と。

だからいつも目的を探し、そこから逆算した演繹的な思考に基づいて
今の行動を取ってきた。キーワードはいつも「意味」「目的」「ビジョン」だった。
意味がなければ勉強すらできず、大学受験も失敗した。
「大きな物語」を探していた。

そんな大学時代のある時、僕は当時の自分にとって衝撃的な言葉と出会う。

それはMixi上でたまたまやってきた、誰だかわからないアカウントのプロフィールに
書いてあった言葉だと思うが、

―幸せは、刹那的な楽しさの繰り返しでしかない

というような言葉だったと思う。
このとき僕は、自分の考えと対極にあるこの言葉に、なぜか納得がいってしまった。
極端な表現だけれど、確かにそうかもしれないなと。そういう部分も確実にあると。

人生における幸せというものがあるとすれば、それは日々の瞬間的な幸せを
長い人生の中で積み上げていくということだと、その人は書いていたのだけれども、
僕はその時から、そういう幸せも信じてよいと素直に思ってきた。

とはいっても、それまでのこだわりを捨てるつもりは全くなく、
僕は2つの幸せ―自分の中で単純にそれを「短期的な幸せ」「長期的な幸せ」と名付ける―
のバランスを絶妙に取った生き方こそ、自分の理想的な生き方だと思った。

つまり、小さな物語消費していくことに悦び・楽しさを感じながらも、
長期的・普遍的幸せも追求していくということ。

実際、9月までの半年間はそういう幸せの中にどっぷり浸かっていたと思うし、
刹那的な楽しさの繰り返しの中にある幸せを、すごく自分の肌で感じることができたと思う。
新しい友人もたくさんできた。

でも、この2つの両方を取っていくということは本当に難しいことだと最近よく思う。
一度短期的な幸せの中に生きてしまうと、ほとんどそれで生きていけてしまう。
昔の自分を忘れてどんどん動物化していってしまう。
気づいた時には、かなりそれが進んでいる。
でも、完全に動物化することができていなかったり、意図的に中間にいようとすると、
常に悩みの谷に突き落とされるリスクを抱えることになる・・・。

・バイトにひたすら励むこと
・会社員になって働く毎日
・小説やマンガをひたすら読んだり、映画をひたすら観ること
・ゼミやサークルを自分の生きている世界にしてしまうこと・・・

人は簡単に小さな物語をつくって、それを消費し始める・・・。

言いたいことが表現できなくなってきた・・・
まだ自分の中ではっきりしないモヤモヤがある・・・

こんな終わり方したくないけど、終わりにする笑

もう少し、この続きを考えてみます笑

以下、この話に関係ある面白い文章
（東『動物化するポストモダン』がわかりやすく解説もされている）　　

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ポストモダン化、体系の自己差異化が進んだ結果、社会関係がかなり複雑化した90年代後半においては、80年代の浅田のように「社会全体」を見渡す視点を取ることは困難であるというのである。

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社会が細分化しているということ、それは言い換えれば、社会全体を見渡す特権的視点がないということです。例えば80年代前半には～。「若者たち」の全体はとりあえずイメージされていたわけです。しかし90年代も終わりかけている今、若者文化の全体を見渡せるという幻想は、もはや広告代理店にも通用していないと思います。あちこちで面白いことをやっている人はいて、それそれカルト的なファンを作っているのかも知れませんが、みなバラバラに勝ってにやっているから、その情報―デリダ的に言えば「手紙」―がどこから発せられたのか、配達の途中でどのように歪められたのか、また自分の投函した情報がどこに届くのか、そのようなことに非常に意識的たらざるをえない。つまり90年代の文化消費者は、いつも郵便的不安に取り付かれていると思うんです。（『郵便的不安たち』朝日新聞社、24頁以下）
----------------

「郵便的不安」とは詳しく言うと、「大きな物語」としての「歴史histoire」が「終焉」し、さまざまなタイプの物語が―相互の脈略もはっきりしないまま―散乱するようになったポストモダン状況においては、各人が自分の歩んでいる方向＝意味（sens）を示してくれる「物語histoire」の確かさについて確信を持ちきれず、アイデンティティの不安を抱えているということである。ポストモダン思想には、マルクス主義の唯物史観のような、絶対不変で客観的な原理による「歴史」の発展法則はなく、客観的な「歴史」と、主観的な「物語」という近代的な区別さえも相対的なものでしかない。「私」が信じているものは“単なる物語”に過ぎず、他の主体たちが信じている“物語”とはまったく食い違っていて話が通じていないかもしれない、「私」は独りよがりの幻想の中で自己満足的に生きているだけかもしれない、といった、自らの生の方向性＝意味をめぐる根本的疑問を抱き始めると、底なしの不安にはまっていく。

■アニメ・オタクに見られる「動物化」

このように見通しが利かない、深化したポストモダン状況では、哲学者や思想家が、先進的な理論を示して社会を導くということにほとんどリアリティがなくなる。世界の全てを説明できる“理論”の不可能性が―ポスト構造主義的な“メタ理論”によって―明らかになった以上、哲学者や思想家が大きな役割を果たせなくなるのは、当然のことである。東も思想・哲学の役割を相対化・縮小する方向に話を進めていく。『動物化するポストモダン』（2001）では、ロシア出身のフランスの哲学者コジェーヴ～を援用しながら、普遍的な物語に根ざしたコミュニケーションが崩壊したポストモダン状況の中で、小さな物語の中で自己満足するようになる“人々”のあり方を「動物化」と呼んでいる。「人間」としての共通性を失っているということである。

彼は動物化の典型例として、日本のオタク、とくにアニメ･オタクを挙げている。進化したアニメ･オタクたちは、単に受動的に物語を消費するだけでなく、ネット上で物語の素材になるデータベース（＝大きな物語）にアクセスして、自分の好みに合うストーリーを自由に作り出すという。オタクたちはネットを介してある程度物語を共有しており同じ方向に進んでいると言えないこともないが、その物語に興味を失ったら、さっさと下りてしまって、“別の物語”に乗り換えてしまう。ポストモダン社会の人々は、ネット空間を流れる断片的な物語の素を自分の好みに合わせて組み立てながら、刹那的に生きていると言う意味でオタク＝動物化している。

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近代の人間は、物語的動物だった。彼らは人間固有の「生きる意味」への渇望を、同じように人間固有な社交性を通して満たすことができた。言い換えれば、小さな物語と大きな物語のあいだを相似的に結ぶことができた。
しかし、ポストモダンの人間は「意味」への渇望を社交性を通しては満たすことができず、むしろ動物的な欲求に還元することで孤独に満たしている。そこではもはや、小さな物語と大きな非物語のあいだにいかなる繋がりもなく、世界全体はただ即物的に、だれの生にも意味を与えることなく漂っている。意味の動物性への還元、人間性の無意味化、そしてシュミラークルの水準での動物性とデータベースの水準での人間性の乖離的な共存。（『動物化するポストモダン』講談社、140頁）
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オタク的な小物語のネット上での緩いつながりからなるだけの非人間的な“世界”、コジェーヴやフーコーの予言が成就したような世界を前提にすると、「思想家」の役割というのは当然、きわめて限定的なものになる。“偉大な理論”を体系化しても、それはネット全体を導く「大きな物語」へと発展できない。“思想家”なるものにできるのはせいぜい、ネット上で流通している「小さな物語」の間の交通整理くらいしかない、ということになりそうだ。

実際、東自身、～北田睦大～鈴木謙介～インターネット空間全体を貫く普遍的コミュニケーションのようなものを志向するというよりは～

東のオタク・モデルを受け入れるか否かは別にして、ネットの発達によって、技術的にはコミュニケーションの余地が拡大している反面、そこでやりとりされている「意味」はかえって分散化し、話が通じていないのではないかという“不安”が広がっているという現状認識は、若手の“思想家”の間では共有されているようである。問題は、もはや根本的に解消しようのない“不安”をどうするかである。少し前（90年代後半）の宮台真司のように、“不安"や“絶望 ”を抱えながら、あえて「まったりとした日常」をどこまでも生きていくという発想と、ポストモダン系保守派と呼ばれることもあった福田和也のように、うそだと本当はわかっていてもあえて、世界を統合しているかに見える象徴的なもの―たとえば「天皇制」―に「帰依」するポーズを取って、擬似コミュニケーションを成立させるという発想がある。後者の発想には、当然、その左ヴァージョンもある―これについて詳しくは、次節で述べる。

若手の“思想家”たちの多くは、絶望系になるか、セカイ系になるかで揺れているように私には思われる。そして、いずれの側に傾くにしても、“コミュニケーションを通しての普遍的な合意”に到達するのは、もはや無意味とうい感覚だけは確実に広がっている。そのため、各人の議論が、自らの得意テーマとする「オタク」「ニート」「引きこもり」「下流」「ネット・ウヨク」「監視カメラ」「住基ネット」「コモンズ」「ウェブ進化」・・・といった個別テーマに限定される傾向があり、「人間」や「社会」の“本質”について議論する思想論壇的なものは成立しにくくなっている。80年代の「ブーム」を経て、「ポストモダン状況」全般について語る論客がどんどん減っていくという、きわめて“ポストモダン的状況”になりつつあると言えるのかもしれない。

仲正『日本の現代思想』（NHKﾌﾞｯｸｽ、）より

映画「サマー・ウォーズ」で泣けたのは、
例えそれが危機的状況から生まれたにしても、
ポストモダン状況を超越した関係が人間の間に生まれたからなのだろう・・・。

■コメント１
私は、現在をモダンと切り離されたポストモダンと捉えるか、モダンと連続した時代で捉えるか、どちらを強調するかで対立があるだけで、現在とはその両方の側面があるのだと思っています。

たとえば政治を制度レベルでとらえたら、現在はモダンとたいしてかわっていない。一方で投票する主体は文化とともに確かに大きく変化している。
東などは後者のレベルの分析を強調しているのだと思います。

だからきむのいうような「２つの幸せ」の間に引き裂かれる人間こそ、現在の人間なのだと思っております。

＞コメント１
そうなんですよね！2つに引き裂かれる、まさに現代的な人間なのだと思いました。さあ、ここからどうする？みんなは一体どう思いどうしてるのだろう？そういう興味がわいてきました(笑)

きっかけは社会人になって2日目の飲み会の場なのですが・・・。

政治の制度側と人間側の分析は少し前の日記にも書かれてましたよね。お話飛びまくりですが、内定おめでとうございます！（上から目線じゃないですよっ(>_<)）

少し前に採用についてみんなで語り合ったことがあって、採用市場の分析なんかも興味あります。

■追記

今はすごく素直に生きてます！素直にやりたいこと、楽しいことに向かえてる。でも、そうしてるとどっかに大切なものを忘れてきたんじゃないかっていう不安にも襲われる。それを見ないふりしたくないから、動物的になるだけじゃ俺は嫌で、それもまた自分に素直な生きることだと思う！

まだまだ模索していくぞ！(笑)

■コメント２
人々の行動を「物語の消費」って捉える感覚、凄く面白い。
累積はされず、確かに消費だね。

世の中には色んな幸せのあり方があるから、
体力ある今の時期は、疑いもせず、信じもせず、
知れるだけ知りたいし、
できる限り自分に体験させてあげたいと思う。

最終的に最も感じたものが
自分にとっての正解じゃないかな( ´▽｀)
もしかしたら意外と短期的なものの中にヒットがあるかもね！
俺も長期的って概念にかなり固執してきたから、
最近は受け口ひろげなきゃなと感じてるよ。

＞コメント２
面白いでしょー！！
東さんの『動物化するポストモダン』って講談社の新書、難解だしオタクの話が出てくるから、
そーゆーのに興味ないと飽きちゃうけど、すごく面白くて数年前に話題にもなった本だよ！

そうね！受け口広げたいよね！広げることと限定することって、
人間誰しもサイクル的にやったりやらなかったり、繰り返していると思うんだけど、
年を取れば取るほど、だんだん広げることをしなくなり、安定・収束させていってしまうと
思うんだけど、基本的に今はガンガン広げていきたい。そう思うよね。
たまに面倒くさくなって閉じることもあるけどｗ

中級英語ニュース

2009-09-28T05:59:00.002+09:00

毎日の通勤15分で、NHKニュースを英語で聞こう。
早すぎでもなく、キレイでやさしい英語。日本人に聞きやすい英語でまずは。

→NHK WORLD RADIO JAPAN

世界１周

2009-09-26T18:49:00.004+09:00

これ本当にすごい！！感動する♪世界の人々が乱れ踊るのが感動的♪

世界各地で撮ったダンスの映像が有名になってアクセスを集め、
ガムの会社が多額の出資をしたという・・・。

すばらしい！！
日本もメイドカフェが出ますｗ

詳しい解説はこちらのエントリを読むのが早いと思います。

サマーウォーズ＆2つの種類の幸せ

2009-09-21T01:14:00.003+09:00

この3日間は、自分にとっての「ピリオド」の3日間だったと思います。
社会人になったらこんな気持ちでこんな遊び方をするなんて、絶対に出来ない・・・。
特別な・・・そして最後の3日間だったと思う。

この3日間で、一度ピリオド（区切り）をつけよう。

送別会を開いてもらって、歌舞伎町でオールして、
朝から先輩の家で宅飲みして、また新宿戻って大学の時の同期10人で飲んで、
また友達の家で語り合って、夜中にラーメン食って、
みんなで映画観にいって、テラスで語り合って・・・

同時に、この半年間ずっと考えてきたもう1つの「幸せ」について、
3日間遊びながらもずっと考えていたのだけれど、やっと言語化できそうな気がする・・・。
ずっともやもやしていて、最近はうまくしゃべれなかったのだけれど、
二項対立で単純化・構造化してみようと思う。

次回、3日間を振り返りながら「2つの幸せ」についてまとめてみよう。

「人生に一度ピリオドを打つ～2つの種類の幸せ～」

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と、その前に今日サマーウォーズの2回目を見てきたのでその感想を。

友達に観に行くから一緒に行こうって言われて、
サマーウォーズだったら2回目見ていいかなって思って、行ってきました。

3週間前にネタバレしないように書いたレビュー↓

レビュー

サマーウォーズ

4.44点 ( 1710人中)

2009
日本
2009/8/1

今回はそこそこ書くので、以下ネタバレ注意！

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良かったっす、本当に・・・。
家族の温かさや人と人とのつながりに涙します。

ジブリに並んでアニメの中の名作として、10年後も20年後も長く親しまれる映画に
なるんじゃないかと個人的には思っています。

背景としては、

アナログとデジタル、現実社会とネット社会、伝統と最先端（革新）、
地域共同体（コミュニティ）、コミュニケーションや人間関係の変化

といったテーマがあると思いますが、メッセージの中心に来るのは忘れられがちな

「人と人とのつながり」
　＋
「最後まで諦めないこと」

（テーマソングの歌詞「手と手をつないだら・・・心と心を重ねたら・・・小さな奇跡が起こる」
というところがぴったしです！）

切り口としてよくあるのが、

「日本の伝統的・共同体的・村社会的人間関係」
「直接コミュニケーションを大切にした人と人とのつながり」

に対して、

「ウェブがつくりだすネット社会のコミュニケーション」
「Mixiやグリー、掲示板、フェイスブックやツイッターのような人間関係やアバター機能」

の対比ですが、両者は対立するものとして比較されることが多い。
つまり、伝統的価値を破壊するものとして捉えられることがこれまで多かった。
特に日本では「２ｃｈ」を初めとする誹謗中傷などの悪いイメージが上の世代を中心にある。

それらに対して、ネットのポジティブな面にもっと注目しようと投げかけてきたのが、
梅田望夫の『ウェブ進化論』や『ウェブ時代をゆく』であった。
そこから様々な論争が起こっている。

僕らまでの世代は、まず「現実世界」というものに生きていて、後から外部の機能として
インターネットがやってきたから、それらのつくりだす世界を「ネット社会」とか「あちら側」
なんてわざわざ呼んだりするのだが、僕らより少ししたの世代には物心ついた時には
すでにインターネットを使っている、なんて状態で育っているから、
「デジタルネイティブは、ネット社会と僕らが『リアル』と呼んでいる空間との境界がない」
なんて意見も出てくるほど。

梅田らは、これまで不可能だった情報収集を可能にしてくれるウェブ時代とその機能を、
個をエンパワメントしてくれる存在として目を向け、その可能性の面を活かしていこう、
利用していこう、もっと注目しようなんて主張した。

「サマーウォーズ」は、この便利なネット機能が世界中に浸透している社会が
舞台になっていて、その中でも長野県の上田という
今でも伝統的・地域共同体的人間関係が強く残っている場所・家族が中心となって
物語が進んでいく。

ちょっとここで予告映像を見てみてください。
http://www.youtube.com/watch?v=JwqMNjRlqfA

ここまでは、これまでもよくある取り上げられ方だったと思います。
つまり、ネット肯定論や、可能性の部分を取り上げて、それらを利用していく側の主張。
しかし、そこには常に「伝統の破壊」が前提にされてきたように思います。

つまり、
「メールによって一瞬でコミュニケーションできるようになったけれども、直接コミュニケーションする機会は減った」
「インターネットで各種申し込みが出来るようになったが、お店の定員と話す機会が少なくなった」
「高度に機能化された社会は、核家族化・個人主義化して、地域のつながりが希薄化している」

など。
だから最初、サマーウォーズも「現実社会の人間関係」VS「ネット社会の利便性」を
モチーフに展開していき、現実社会の人間関係やコミュニケーションの温かさなどに

原点回帰

することが主張の中心なのかと思っていました。

が、違いました。
この映画の斬新なところは、

「伝統的現実世界」と「ネット社会の利便性」　の融合

だと思います。
前者の重要性への原点回帰でもなく、後者のプラス面だけを取り上げることでもなく、
その両方が見事に重なっていく。ネット社会に対して懐疑的な世代の人たち、
現実社会のみをリアルとして生きている人たちが、
インターネットという最強の手段を利用して、これまで以上に強いつながりを形成する姿。

そこでは「現実社会での人との温かいつながりそのもの」を感じることが出来る・・・。
いや、ネットの力によって増幅された、普段感じることが決してできないくらい大きい
人と人とのつながり・温かさを感じることになります。
（それは、危機的状況という第三の要因があって始めて可能になったのだけれども。）

つまり、両者は対立するもの、決してつながらないものとしてではなく、
「サマーウォーズ」では見事に

「伝統」　と　「革新（最先端）」　がつながっていく。融合していく。

この新しい構造が立ち表れていく中で、
普段僕らが忘れがちになっている人間の温かさに徹底的に触れることが出来る、
思い出させてくれる映画なのではないか・・・。
そこにこの映画の斬新さ・素晴らしさがあるのではないかと思う。

今日は観たの2回目だったけれど、やっぱり涙が出てきました・・・。
すごく良かった・・・。
http://www.youtube.com/watch?v=e1HmwIpvfg0
また山下達郎の「僕らの夏の夢」がいいんだ！＞＜

言葉にしてみようと思って書いてみたら、
全然うまく表現できないことに自分でがっかりしてます。笑
ちなみに、一緒に行ったフリッツの日記↓
http://mixi.jp/view_diary.pl?id=1288961157&owner_id=36277

ストレングス・ファインダー2009（7つ）

2009-08-29T03:52:00.012+09:00

ストレングス・ファインダーを2年ぶりにやってみた。

（本書では、人の反応・思考パターンは、幼少期からの何千･何万回の繰り返しの中から
生まれてきたある種、その人の基本行動・行動特性のようなもので、5つの強みは普遍的で、
時を経ても変わらないとされている。）

－なぜか？

僕が、価値観の一部が大きく変わったと思うのが浪人と就職活動の時期。
この、人生における大きなイベントの前後で、物の見方、価値の判断基準、志向性など、
大きく変わったと自分で感じている。

そこで、大学3年の前期にやってみたストレングス・ファインダーだが、
結果が1つか2つ絶対に変わっているだろうという予測があった。
そこで、新たにもう1冊『さあ、才能に目覚めよう』を購入し、機会があればもう一度やってみようと
数ヶ月前から考えていたのだ。

結果は・・・

驚くべき結果でした。

■2007年　ベスト5　　　　　　　　■2009年　ベスト5
1、Learner/学習欲　　　　　　　　　　 1、Input/収集心
2、Ideation/着想　　　　　　　　　　　 2、Learner/学習欲
3、Input/収集心　　　　　　　　　　　　3、Ideation/着想
4、Woo/社交性　　　　　　　　　　　　　4、Strategic/ 戦略性
5、Futuristic/未来志向　　　　　　　5、Self-Assurance/自己確信

トップ3は相変わらず変わってない。これは自分のかなりコアな部分なのだろう。
しかし、4と5が他のキーワードに入れ替わっている。

■「社交性」と「未来志向」が落ちる

まず、過去の「社交性」と「未来志向」だが、これは自分でも納得できる結果だ。
自分が住むべき領域というのが定まり始め、人と会う機会なども限定されてきている。
「絞込み」という表現は適切ではないが、人生必ず会う人が絞り込まれる時はあるものだ。
また、未来志向の重要度が落ちたのも理解できる。僕は大学3年の時に、あまりにも「Vision、Vision」
と連呼し過ぎていた。Visionという言葉には甘い罠がある。
未来ばかり考えていてそこで満足してしまって、現実問題が全然解決できていないというのでは、
本末転倒である。未来の理想は考えるが、それと同じくらい、
現実に落とし込み実現フェーズを大切にする、また結果を大切にする、
ということへこだわってきた証拠だろう。

■「戦略性」と「自己確信」が備わった

これらに取って代わったのが「戦略性」と「自己確信」だ。
この結果には満足している。何より、「戦略性」は自分が3年の途中でインターンや関学のフリッツらと
出会い、自分に不足していると感じ、この2年間追い求めてきたものだからだ。
そして、戦略に基づいた実行・検証、また自分のボトルネックの克服などによって、
これまでの根拠のない自信を、少しぐらいじゃ折れない自信へと変えてきたということなのだろう。
また、この半年間の取り組みの意図でもあったように、未来の自分を自分で創っていくという姿勢から、
自己確信が上がっていることに納得できる。戦略性と自己確信はセットになりやすいのだろう。

強みと弱みを自己認識し、意図的に未来の自分を創り上げていくという行為が、
少なからず、できはじめているということではないだろうか。以下、今回の結果。
（09をメインに07を足して、7つに。）

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■自分だけの特長的な資質

The Gallup Organizationが長年に渡って実施してきた調査によると、仕事を最も効果的に行うのは、自分の強みと行動を理解している人たちです。このような人たちは、仕事や家庭生活で日々求められていることをやりこなす戦略的な能力に優れています。自分にどのような知識やスキルがあるかを確かめることによって、基本的な能力はわかりますが、自分の本来の資質に気付き理解することによって、どのような行動を取ることで将来成功を収められられるかがわかります。「自分だけの特長的な資質」のレポートは、あなたのStrengthsFinderの結果に基づき、上位5つの資質を強い順に並べたものです。全34項目中、これらの資質があなたの強みの上位5つです。「自分だけの特長的な資質」は、資質を最大限に活かし、将来の成功につなぐ手がかりとなります。個々の資質に着目したり全体を概観することで、自分にどのような資質があるかをよく把握することができ、さらにそれらを強みとして成長させ、仕事やプライベートの両面で一貫してよい結果を得ることができます。

Input/収集心

あなたは知りたがり屋です。あなたは物を収集します。あなたが収集するのは情報――言葉、事実、書籍、引用文――かもしれません。あるいは形のあるもの、例えば切手、野球カード、ぬいぐるみ、包装紙などかもしれません。集めるものが何であれ、あなたはそれに興味を引かれるから集めるのです。そしてあなたのような考え方の人は、いろいろなものに好奇心を覚えるのです。世界は限りなく変化に富んでいて複雑なので、とても刺激的です。もしあなたが読書家だとしたら、それは必ずしもあなたの理論に磨きをかけるためではなく、むしろあなたの蓄積された情報を充実させるためです。もし旅行が好きだとしたら、それは初めて訪れる場所それぞれが、独特な文明の産物や事柄を見せてくれるからです。これらは手に入れた後、保管しておくことができます。なぜそれらは保管する価値があるのでしょうか？　保管する時点では、何時または何故あなたがそれらを必要とするかを正確に言うのは難しい場合が多いでしょう。でも、それがいつか役に立つようになるかどうか誰が知っているでしょう。あらゆる利用の可能性を考えているあなたは、モノを捨てることに不安を感じます。ですから、あなたは物や情報を手に入れ、集め、整理して保管し続けます。それが面白いのです。それがあなたの心を常に生き生きとさせるのです。そしておそらくある日、その中に役に立つものが出てくることでしょう。

→＜収集心＞を強みとする人の活かし方

・転生の＜収集心＞を活かし、企業にとって重要な問題を調査させる。この人は調査を通じて知識が増えることに喜びを覚えるタイプだ。

・大規模な調査を行う部署に配属する。

・＜収集心＞以外の際立った資質にも目を向ける。＜成長促進＞にも優れているようなら、指導者や教育係としても手腕を発揮し、実話や寓話を織り交ぜた求心力のある指導をしてくれること請け合いである。

・常に企業内ニュースを伝える。内情に通じている自分に満足を覚えるタイプだからだ。だから、きっと読みたがるだろうと思われる本や記事や書類は、できるだけこの人に手に渡るように心がける。

・インターネットを積極的に利用させる。～

・集めた情報を蓄積するシステム作りを促す。システムが完備していれば、ときに応じて必要な情報を確実に得ることができる。

・会議に出る際には必ずこの人に情報を求める。そして、折を見て「君には我々が必要とする情報が初めからわかっているみたいだね。正直なところ、驚いている。」といったような賞賛の言葉をかける。

Learner/学習欲

あなたは学ぶことが大好きです。あなたが最も関心を持つテーマは、あなたの他の資質や経験によって決まりますが、それが何であれ、あなたはいつも学ぶ「プロセス」に心を惹かれます。内容や結果よりもプロセスこそが、あなたにとっては刺激的なのです。あなたは何も知らない状態から能力を備えた状態に、着実で計画的なプロセスを経て移行することで活気づけられます。最初にいくつかの事実に接することでぞくぞくし、早い段階で学んだことを復誦し練習する努力をし、スキルを習得するにつれ自信が強まる――これがあなたの心を惹きつける学習プロセスです。あなたの意欲の高まりは、あなたに社会人学習 ――外国語、ヨガ、大学院など――への参加を促すようになります。それは、短期プロジェクトへの取組みを依頼されて、短期間で沢山の新しいことを学ぶことが求められ、そしてすぐにまた次の新しいプロジェクトへに取組んでいく必要のあるような、活気に溢れた職場環境の中で力を発揮します。この「学習欲」という資質は、必ずしもあなたがその分野の専門家になろうとしているとか、専門的あるいは学術的な資格に伴う尊敬の念を求めていることを意味するわけではありません。学習の成果は、「学習のプロセス」ほど重要ではないのです。

→＜学習欲＞を強みとする人の活かし方

・状況が刻々と変化する分野で、その変化に即応しなければならない職務を任せる。そうした変化を自分の能力に対する挑戦と見て、意欲を燃やすタイプだ。

・この人はそうする義務があろうとなかろうと、新たな事実や技術や知識を貪欲に身につけようとする。だから、学習により適した環境を求めて、あなたの企業を流れていかないように、この人が自由に学習できて、モチベーションを維持できる方法をあれこれ考えるといい。仕事を通して学習できる機会に欠けるようなら、この人の関心が向かいそうな地元の大学や教育機関の講座に通わせるのも一案だ。ただし、この人は必ずしも昇進を望んでいるわけではないということを忘れないように。この人にとっては学習することそれ自体に意義があるのだ。学習の成果ではなく学習のプロセスつぉのものがこの人を活性化させるのである。

・「販売の第一人者」や「部内の専門家」になることを促し、そのための講座を受けられるよう手筈も整える。そして、各段階で目指すレベルに到達すれば、そこまでの過程を認める。証明書やメダルを与えるのもこの人にはその後の励みになるだろう。

・同じ分野の第一人者のそばで仕事をさせ、学習欲が刺激される環境に置く。

・企業内の討論会やプレゼンテーションを取り仕切るよう促す。人に教えることほど自らが学習できる機会もないからだ。

Ideation/着想

あなたは着想に魅力を感じます。では、着想とは何でしょうか？　着想とは、ほとんどの出来事を最もうまく説明できる考え方です。あなたは複雑に見える表面の下に、なぜ物事はそうなっているかを説明する、的確で簡潔な考え方を発見すると嬉しくなります。着想とは結びつきです。あなたのような考え方を持つ人は、いつも結びつきを探しています。見た目には共通点のない現象が、何となく繋がりがありそうだと、あなたは好奇心をかき立てられるのです。着想とは、皆がなかなか解決できずにいる日常的な問題に対して、新しい見方をすることです。あなたは誰でも知っている世の中の事柄を取り上げ、それをひっくり返すことに非常に喜びを感じます。それによって人々は、その事柄を、変わっているけれど意外な角度から眺めることができます。あなたはこのような着想すべてが大好きです。なぜなら、それらは深い意味があるからです。なぜなら、それらは目新しいからです。それらは明瞭であり、逆説的であり、奇抜だからです。これらすべての理由で、あなたは新しい着想が生まれるたびに、エネルギーが電流のように走ります。他の人たちはあなたのことを、創造的とか独創的とか、あるいは概念的とか、知的とさえ名付けるかもしれません。おそらく、どれもあてはまるかもしれません。どれもあてはまらないかもしれません。確実なのは、着想はあなたにとってスリルがあるということです。そしてほとんど毎日そうであれば、あなたは幸せなのです。

→＜着想＞を強みとする人の活かし方

・この人は独創的な発想を持っている。だから、そうした発想が評価される部署に配属すべきであることは言うまでもない。

・特に企画の面で秀でた才能を発揮する。販売戦略、市場キャンペーン、顧客サービスに関する問題処理、新製品の企画など、どんな分野であっても、企画立案の段階でこの人の才能を最大限に活用することだ。

・企画を立てること自体がこの人の成長の糧となる。企業が予定している企画のアイデアを提示しておくだけで、意欲的にその仕事に取り組み、さらに自らのアイデアを見直し、発展もさせていくことだろう。

・最も大切な顧客たちと共有できるような有益なアイデア、見識を思いつくよう促す。企業のほうから何らかの考えを提供すると、顧客ロイヤルティーのレベルも向上するということが、ギャラップの調査によっても明らかになっている。

・この人は言葉が持つ力を愉しんでいる。だから、何らかのコンセプトにしろアイデアにしろパターンにしろ、それらを的確に捉えた言葉を思いついたときには、伝えるといい。着想の刺激になるはずだ。

・この人は物事に一貫性がないと納得できない。だから、決定を下す時には時間を割いてでも、一つひとつの決定が共通の理論や概念から生まれていることを説明した方がいい。

・個々の決定がそれらを越える概念にそぐなわいとき、これは例外であるとか、一つの実験であるとか、必ず説明をしておくといい。説明がないと、企業が支離滅裂状態に陥っているのではないかと心配しはじめるのがこの人の性格だ。

Strategic/戦略性

戦略性という資質によって、あなたはいろいろなものが乱雑にある中から、最終の目的に合った最善の道筋を発見することができます。これは学習できるスキルではありません。これは特異な考え方であり、物事に対する特殊な見方です。他の人には単に複雑さとしか見えない時でも、あなたにはこの資質によってパターンが見えます。これらを意識して、あなたはあらゆる選択肢のシナリオの最後まで想像し、常に「こうなったらどうなる？　では、こうなったらどうなる？」と自問します。このような繰り返しによって、先を読むことができるのです。そして、あなたは起こる可能性のある障害の危険性を正確に予測することができます。それぞれの道筋の先にある状況が解かることで、あなたは道筋を選び始めます。行き止まりの道をあなたは切り捨てます。まともに抵抗を受ける道を排除します。混乱に巻き込まれる道を捨て去ります。そして、選ばれた道――すなわちあなたの戦略――にたどり着くまで、あなたは選択と切り捨てを繰り返します。そしてこの戦略を武器として先へ進みます。これが、あなたの戦略性という資質の役割です：問いかけ、選抜し、行動するのです。

→＜「戦略性」を強みとする人の活かし方＞
・チームの最先端。それがこの人に最も適した場所だ。問題を予測し、解決するこの人の才能は極めて貴重である。たとえば、あらゆる可能性を探るよう指示するといい。最良の対策を見つけてくれるだろう。最高の戦略を得るのに欠かせない人材である。
・企業全体の戦略についても任せられる器だ。「こういったことが起きた時のために、どういう備えをすればいいのか」にしろ、「ああいったことが起きたら、どう対処すればいいか」にしろ、尋ねたら必ず期待に応えてくれる。
・この人に意見を求める時には、状況を考える時間を十分に与えることだ。自分の中で予想されるシナリオを描いてからでないと、この人は意見を口にしない。
・この人の強みが「戦略性」であるとわかれば、戦略を練る力、あるいは未来を読む力を養う講座に参加させる。さらにすぐれた考え方を生み出すようになるだろう。
・この人は考えを言葉で表現する才能も備えている。この人の思考力をさらに研ぎ澄まさせるには、同僚の前で話をさせたり、社内報に記事を書かせたりする方法も有効だろう。
・あなたたちと同じ分野で、功を奏した戦略を聞いたり、それに関する記事を読んだら、できるだけ伝えようにする。この人には大いに刺激になるはずだ。

Self-Assurance/自己確信

自己確信は自信と共通する点があります。心の奥深くで、あなたは自分の強みを強く確信しています。あなたは自分は絶対出来る――リスクを取ることができ、新しい挑戦をすることができ、そして最も重要なこととして成果を出すことができる――ことを確信しています。ただし、自己確信は単なる自信を越えるものです。自己確信という資質に恵まれたことで、あなたは自分の能力だけでなく判断力にも自信を持っています。自分の周りを見た時、あなたは自分の見方が独自かつ独特であると強く思います。そして、あなたと全く同じ見方をしている人は誰もいないので、あなたに関する事について決定を下せる人はあなたしかいないと絶対に信じています。何を考えるべきかは、誰もあなたに指示できません。彼らはヒントを与えることはできるでしょう。助言することもできるでしょう。しかし、あなただけが、結論を出し、何をするかを決定し、行動する権限を持っています。この権限、更にはあなたの人生に関する最終的な責任を取ることを、あなたは決して怖がりません。むしろ、あなたには当たり前に感じられるのです。状況の如何に関わらず、あなたは何が正しい決断であるかをいつも知っているようです。この資質は、あなたに確信に満ちた貫禄を与えます。他の人と異なり、いくら説得力があっても、あなたは他の人の主張に安易に左右されることはありません。この自己確信という資質は、あなたの他の資質の持ち方によって、表面に現れたり現れなかったりしますが、その資質は強くしっかりとあります。船の竜骨のように、それは方々からの攻撃に耐えて、あなたが進路からはずれないようにします。

→＜「自己確信」を強みとする人の活かし方＞
・重要な決定を下す権限のある職務に就かせる。この人は他人からの支持を望んでもいなければ、必要ともしていない。
・この人にとって、成功への鍵は不屈の精神である。自らが決めた道に確信を持っているため、方向を変えるよう圧力がかかったとしても、決して意志を曲げない。だから、この資質が活かせる役割を与えなければならない。
・終始一貫した態度がこの人の強みだ。重大な局面で、内面からにじみ出る威厳は、同僚や顧客に安心感を与えるだろう。
・自分は行動派というこの人の自己像を支持し、「きみに任せる。うまくやってくれ」にしろ、「直感でどう思うか言ってくれ。私はきみの直感を信じている」にしろ、そういった言葉をかけて励ます。
・この人の決定や行動が生産性の向上に直接つながっていたら、そのことをちゃんと本人に伝える。特に優れた成果を収めた業務を取り上げ、話をするといい。成果や結果に多大な影響を与えていることが確信できると、さらに実力を発揮する。
・この人には真の強みが活かせないおそれのある分野でも、何かできると思い込んでいる筋がある。分野に関係なく、「自己確信」がいい結果をもたらすこともないわけではないが、自己主張が過ぎたり、判断を大きく誤った時には即座に指摘するといい。この人は根本的な修正を行おうとする人で、的確なフィードバックを望んでいる。
・「自己確信」以外のきわだった資質にも眼を向けること。「未来志向」「目標志向」「自我」「アレンジ」。このうちいずれかの資質も兼ねそろえているようなら、いずれ指導的立場に立つ潜在能力を秘めていると判断していい。

Futuristic/未来志向

「もし・・・だったら、どんなに素晴らしいだろうなぁ」と、あなたは水平線の向こうを目を細めて見つめることを愛するタイプの人です。未来はあなたを魅了します。まるで壁に投影された映像のように、あなたには未来に待ち受けているかもしれないものが細かいところまで見えます。この細かく描かれた情景は、あなたを明日という未来に引き寄せ続けます。この情景の具体的な内容――より品質の高い製品、より優れたチーム、より良い生活、あるいはより良い世界――は、あなたの他の資質や興味によって決まりますが、それはいつでもあなたを鼓舞するでしょう。あなたは、未来に何ができるかというビジョンが見え、それを心に抱き続ける夢想家です。現在があまりにも失望感をもたらし、周囲の人々があまりにも現実的であることが分かった時、あなたは未来のビジョンをたちまち目の前に呼び起こします。それがあなたにエネルギーを与えてくれます。それは、他の人にもエネルギーを与えます。事実、あなたが未来のビジョンを目に浮かぶように話すのを、人々はいつでも期待します。彼らは自分たちの視野を広げ、精神を高揚させることができる絵を求めています。あなたは彼らのためにその絵を描くことができます。描いてあげなさい。言葉を慎重に選びなさい。できる限りその絵を生き生きと描きなさい。人々はあなたが持ちこんで来る希望につかまりたくなるでしょう。

→＜「未来志向」を強みとする人の活かし方＞

・この人が出席する査定会議や業務会議では、この人には将来を前提に物事を考える傾向のあることを忘れてはいけない。むしろ、この人の考える将来の展望すなわち、あなたの企業や市場や分野全般に関する考えを聞きだすようにするといい。
・将来、必要になると思われる製品やサービスについて考え、書き出し、計画を立てる時間を与える。そして、社内報や会議や他企業との代表者会議でその見解を述べる機会もつくるようにする。
・この人が興味を持ちそうなデータや記事を探し、それらを見せる。製粉所が穀物を必要とするように、この人に必要なのは未来展望の基になる原料だ。
・企業内の企画会議に参加させ、3年後、企業がどのようになっているか、データを下にした見解を発表させる。こういった発表の場は半年ごとくらいに設けるといい。そういう機会が与えられることで、この人自身、天性の洞察力と新しいデータで自らの見解をさらに発展させることができる。
・この人の才能を活性化させるには、将来の可能性について話し合う機会を頻繁に持つことが1番だが、その際には、この人が思い描いている将来の展望ができる限り鮮明なものになるよう、多くの質問を投げかける。
・従業員に軌道修正を受け入れさせる必要があるときには、この人の手を借り、だれもが納得できる形で、軌道修正と企業の将来性との関連を明確にしてもらい、プレゼンテーションを行ってもらうか、社内報に書いてもらうかするといい。他の人たちが現在の不確実性に対して抱いている不安を克服するのに大いに役立ち、将来の可能性に関しては多くの人がこの人とほぼ同じ希望を持つようになるはずだ。

Woo/社交性

あなたは知らない人と出会い、彼らにあなたを好きにさせることに挑戦するのが大好きです。あなたは見知らぬ人を怖がることがめったにありません。むしろ、あなたは見知らぬ人に元気付けられます。あなたは彼らに惹かれるのです。あなたは彼らの名前を知り、質問をし、共通に関心のあることを見つけ出し、それによって会話を始め、関係を築きたいのです。話題が尽きることを心配して、会話を始めることを嫌がる人がいます。でもあなたは違います。あなたは何を話せば良いかを常に心得ているだけでなく、知らない人に近づくことを本当は楽しんでいます。なぜなら、一歩を踏み出して人との関係を作ることから、あなたは大きな満足を得るからです。そして一度そのような関係ができ上がると、あなたはそこでそれを終わりにしてまた次の人へ進みます。これから出会う人は大勢います。新しい関係を築く新たな機会があります。これから交流を持つ新しい人の群れがいます。あなたにとって友達でない人はいません。ただ、まだ会っていないだけなのです。沢山の友達が。

→＜社交性＞を強みとする人の活かし方

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本の探し方、選び方

2009-08-27T02:23:00.006+09:00

モード学園のコクーンタワー。その地下にある本屋さんに行って来たのですが、すごい。モダンな感じのつくりにも驚きましたが、本の品揃えが、すさまじくいい！昔の名著から、少し前のベストセラー、最近流行っている本、最新刊まで、ほしいと思う本はほとんどそろっていました。

でも逆に言えば、発行年次に関係なく良書を平置きしていたり、各分野においてある書籍数が多すぎるために、本を探す目的や選ぶためのリテラシーがない人には、ただの広い空間になってしまうのだろうなとも感じました。

ということで、今回は「本の探し方、選び方」についてまとめてみようと思います。自分もよく聞くことですが、最近人から「どうやって本を見つけるの？」なんてことを聞かれることが多かったので、無意識にやっている自分の選び方を整理するためにも書こうと思います。以下、自分なりの本の探し方、選び方になります。

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「本の探し方、選び方」
（学術書・ビジネス書・経済経営小説など）

■アジェンダ

１、「深める（特定の目的を持った）読み」なのか、「広げる読み」なのか？
２、習熟度によって「価格帯」と「時間軸」を意識する
３、「社会的評価」を意識する
４、「個人的傾向」を意識する

■「深める読み（特定の目的を持った）」なのか、「広げる読み」なのか？

僕は、あらかじめ目的を持たずその場で興味を引かれて買う、いわゆる「衝動買い」という買い方も
けっこうするが、大きく分けて2つの本の読み方をする。
1つは「深める読み（＝特定の目的を持った読み）」で、もう一方は「広げる読み」である。

僕の例で言えば、半年後に何をやっているかというのは今の時点でわかっているわけで、
「○○業界で、○○に関わっていくから、○○の知識や○○の能力が必要になる」というのが
何となく想像できるし、いろいろな方法で先に調べることもできる。
IT、経営、経済、マーケティング、財務会計、広告、営業・・・なんていう大雑把な分野･分類でいい。
とにかく、自分の人生における将来的な目標･目的というものがあった時に、そこから湧き出てくる
興味関心や、そこから逆算した時に自分の現状と比較して見えてくる必要性というものは、
読書における強い目的になる。

逆に、今取り組んでいるリアルタイムのテーマについての本を読む、ということも有効だ。
理論があるから実践が改善され、実践があるから理論が入ってくる。理論と実践の意識的同時進行は、
仮説・検証サイクルを進め、質の高い好循環を生んでくれる。

これがいわゆる「深める読み」である。言い換えれば、特定の目的を持った読みともいえる。
ある目標･目的に沿って、自分の能力・知見・関心を深めていくための読書だ。
こちらは比較的見えやすく、何をしたらいいのかわかりやすい。

これに対して「広げる読み」というのは、今の自分の中にない興味関心を生み出すため、もしくは、
いまだかつて学んだことのない分野に入っていくため、というのが読書の目的になる。
そのため、何をしたらいいのかわかりにくいし、初めての分野ということもあり、
どれから読んだらいいのかも非常に迷うところである。こういう場合は、いきなり専門書を読むのは
非効率だし、まずは興味関心を育てることが大切だし、何より自分に良い本・悪い本を見分ける
判断力もない。よって、人に聞いたり、本屋でいろんなジャンルの場所をとりあえず見て回る、
とりあえずマンガ・ドラマ・映画などで楽しみながらその世界を覗いてみる、などが有効になるが、
本の探し方なども工夫が必要になってくる。

この2つの、「深める読み＝特定の目的を持った読み」なのか、「広げる読み」なのかは、
本を選ぶ時に明確に意識して分けた方がいい。それによって後述する選び方が異なってくるからだ。

■習熟度によって「価格帯」と「時間軸」を意識する

次に意識するのが「習熟度」です。習熟度に連動させて、本の価格（＝レベル）や
時間軸（＝発行年次＝アーカイブ順）などを選べるようになると、今の自分に合う本が選べるようになる。

1、価格帯

例えば、自分がかなり知識があったり、実践でよく理解している分野の本を選ぶ場合、
僕は1800～3000円くらいのハードカバーで、知的に深い文章で書かれた本を選ぶ。
時には学術書などに手を出すこともある。そうでないと、例えば1200円くらいのソフトカバーの入門書を
読んでいると、知的に物足りなく、発見することも少なく、途中で絶対に読むのを止めてしまう。
いわゆる、これが自分に合わない本、自分にとって必要ないほんとなる。

逆に、自分がほとんど知識を持っていない分野や、興味関心がない分野、今まで毛嫌いしていた
分野に手を出す場合は、上にも書いたが、最初はマンガ・ドラマなどと平行してわかりやすい本
から入ると効率がいい。そういう場合は、500～1500円くらいのソフトカバーの本になることが多い。

これらが「価格帯」である。習熟度によって価格帯を調節することによって、
本選びの失敗を少なくすることができる。

ただし、価格帯＝内容の充実・重要度とするならば、1200円くらいのビジネス書に5，6時間も
時間をかけていたはもったいない。価格の低い（ただし、名著として文庫化されたものは別！）書籍を
読むときは、ポイントをつかんでいくような速読をこころがけなるべく時間をかけずに読み、
逆に2000円を超えるような高くて読み応えがある＝吸収すべきエッセンスが豊富な書籍は、
なるべくじっくり味わいながら、書かれているエッセンスを深く吸収するよう心がけることも大事だろう。

2、時間軸

もう1つ、「時間軸」というものがある。習熟度が高く、関心も高い分野においては、最新の情報を
取りに行くべきである。つまり、最前線で話題になっている流行を、もしくは流行になる前の
一番早い情報を取りに行くスタンスが求められる。逆に、習熟度が低い場合は、
今一番先の情報というよりかは、ある程度過去の知識が体系化されている、間違いがない本を選ぶべきだ。

つまり、ここでは習熟度に合わせて、「時間軸」（＝発行年次）というものを意識することが
大切になってくる。いつ、誰によって書かれた本なのか？情報はどのくらいの時期のものなのか？

ここで「情報の早さ」について僕が思うことをまとめたい。

--------------------------------------------------------
○書籍
　＝総じて遅い／発行時にすでに半年～3年くらい遅い情報
○分野別の最新情報を掲載した情報誌
　＝けっこう早い情報／今～半年遅れた情報
○ネット上のイノベータ層が発信する情報
　＝かなり早い／リアルタイム
--------------------------------------------------------

まず本だが、本はノウハウが間違いないとされてきた時点、体系化できるレベルになった時点で
書かれるので、最初にそれらが出てから半年～3年くらい遅れていることがほとんどです。
よって、本だけ読んでいても、「情報の早さ」という点では遅い。少なくとも半年遅れた情報だと
思った方がいい。その代わり、時間と正確なリファレンスに支えられ、確かな情報が比較的多いとは思う。
（といっても、最近は安っぽくて読むに値しない本が多くなっている気もする・・・）

よって、なるべく早い情報に触れたいのであれば、その分野の専門誌・情報誌を購読していくことが望ましい。
まず情報誌に掲載されて話題になったものが、半年から1年くらい遅れて書籍の新刊として平積みされる、
なんてことが多い。（僕が本屋を徘徊しての感触なので信じすぎないで下さい。）
最新技術や、最新の発想、話題になり始めていることを積極的に発信している媒体です。
しかし、一番早い情報か？と聞かれると、これもやはり少し遅れた情報かもしれない。

では、何が一番早い情報なのか？情報誌に出てくる前の、先駆的な活動家・評論家が発信している
Web上の情報が一番早い。イノベータ層が利用する情報、発信する情報に対して感度を高めること、
これによって初めて情報摂取のバランスが取れると思う。
後述するアマゾンのレビューを頼りにする選び方とは対極にある選び方であるが、
まだ確かなのかどうかわかりにくい情報、これから一般的に採用されるのかどうか不確かな情報が
あふれている場所に出て行き、自分でその中から必要な部分を選び取ってくるスタンスが求められる。

○「習熟度」・「価格帯」・「時間軸」の3つの組み合わせを戦略的に行うことで、本を読むことの効果を最大化することができる！

■「社会的評価」を意識する（Webを最大限利用する）

ここでは僕が参考にしている代表的なツールとして、アマゾンのレビューについて思うことを述べたい。

アマゾンは書籍の購入時に利用している人は多いと思われるが、ハズレ本を選ばないためにも
アマゾンのレビューは非常に参考になる。まだ使い慣れていない人は、「レビューの評価数値」を
見がちだが、僕が参考にしているのは「レビューの数」だ。
過去に良書・名著とされ、多くの人に読まれてきた本、また反響の大きかった本には、
必ず多くのレビューが書かれている。僕の経験から言うと、だいたい40～80くらいのレビューが
書かれた本は間違いないと思っていい。本を買うかどうかで迷っている場合は、最新刊でない限り、
このレビューを使うことによって、篩いにかけることができるので、安心して購入することができるようになる。
というより、良書のみを読んでいくことさえ可能である。
（ただし、読みやすい大衆本のため、レビュー200がつくこともあるので注意。）

しかし、ここで注意しなくてはいけないことは、すでに多くのレビューがついているということは、
それは長い時間をかけながら多くの人の目に触れてきたということでもあるわけで、
先ほどの「時間軸」という意味では「やや古い本」と思った方がいい。
つまり、失敗することのない確かな本を選べる変わりに、情報の早さという点では古くなった情報のみを
摂取することになる。情報の正確性と新しさは、トレード・オフの関係になっているからだ。
これはどこにでもある関係だが、ここからアマゾンのレビューの数だけを頼りに読書をしていくというのは、
情報の早さという点で十分とは言えないことがわかる。

「時間軸」のところで書いたが、僕らは特定の分野に関しては、できるだけリスクを取って
最先端の価値ある情報を取りに行かなければならない。
価値ある情報とは、今後話題になり長くその価値が認められる情報ということだ。
そのためにも、僕らは高い情報リテラシーを見につけていかなければならない。

○「スピード」と「正確性」を兼ねそろえたアンテナは、僕たちに情報という競争優位性をもたらせてくれる。

他にも、最新の情報に敏感で、的確な情報発信をしてくれるブロガーを追っていくことだったり、
新しい情報を得たらTwitterなどでどんどん発信してくれる人のつぶやきを拾ったり、
ネットニュースで自分に関係のある情報が流れたら、それが自動で自分のところに集まってくる体制を
整えておいたり、イノベータ（⇔フォロワー）層の信頼できる友人と積極的に関わり、
まだ流行ってもいない最新情報を手に入れたりと、いろいろとできることはある。

■「個人的傾向」を意識する（個人的名著に出会う）

最後に個人的傾向について述べたい。小見出しにもあるが、これは一般的・普遍的ではなく、
個人的・主観的名著に出会うための方法になってくる。

多くの人（または発言力のある人）が価値あると判断した本だけを読んでいればいいのだろうか？
そうではないはずだ。
また、他の人にとって価値がないと判断された本すべてが、自分にとっても価値がないのだろうか？
そうとも言えないはずだ。自分にとってのかくれた名著との出会いが、人生を大きく変えることがある
ということは、多くの人が言っていることだ。

そこで大切になってくるのが、自分の個人的な傾向を利用した本の選び方である。
例えば、ブログを読んでいて自分とシンクロするエントリを数多く書いている人が、
「この本は面白い」と紹介している書籍は、個人的名著になる候補であることは間違いない。
「今の」自分にとって興味関心がない分野であっても、興味関心が今は潜在しているだけで、
触れ始めたら急激に面白く、自分にとって重要なことに感じ始めるかもしれない。

ブログでなくとも、日常身近な人で、自分と似ている傾向を持つ人のオススメを聞くこともできる。
例えば、僕の就職活動の例で言えば、僕は最初コンサルティング業界に全く興味がなかった。
しかし、自分と思考パターンや興味関心、モチベーションが上がるポイントがすごく似ている
と思った友人のフリッツが勧めるのだからと、覗いてみたら大ヒットした。
彼が紹介している本は、自分にとっても刺激的で面白いことが多い。

他にも、感覚や直感が強い人が美しいと思う文章と、ロジックが強い人が美しいと思う文章は
異なってくるかもしれないし、具体的説明に強い人と、抽象的・概念的な話に強い人とで
良いと思う書籍も異なってくるはずだ。どうしても受け入れられない本というのもある。

最後は自分の個人的傾向を意識することで、本探し、本選びをより成功させよう！

ワークス・インターン、書きたいエントリ、08・09ベスト20

2009-08-22T03:53:00.004+09:00

■ワークス・インターン

大学3年生で興味がある人がいたらどうぞ↓
ワークスアプリケーションズ・インターンのエントリ
半年に1回あるのだけど、夏は今最中で、次の春の募集もしている？みたいです。

＜こんな人にオススメ＞
何に対しても疑いの目を持ち、本質は何かを見抜こうとする人、
考えることが好きなで、時には他の人に心配されるくらい悩んでしまう人、
大企業やブランド企業、そこにある既得権益による安定に興味がなく、
どちらかというと、難しいと言われることに挑戦し自ら切り開いていくことがしたい人、
ルーチンワークやヒエラルキーによる古い体質を嫌う人、
それよりもやりがいのある仕事、働く意味や社会貢献などを求める人、
ITに興味のある人・・・

この中のいくつかに当てはまれば向いていると思います。

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■書きたいエントリ

・「社会人になる前の区切り・2～あなたでなければできなかったことは？～」
・「本の探し方、選び方・2」
・「リーダーシップとは？」

というエントリが書きたい！！
最近、読む人にも理解してもらうように体系化する気力が失われてきたような気がする・・・。
Twitterがあるっていうのも大きいけれど、整理することよりもっとどんどん何か行動をする
っていう思いが強くなってきているからだと思います。
社会人になると、アクションの回転が10倍くらい速くなるだろうから、いちいち整理なんて
していられなくなると思うし、自分の中でわかるようにしておくレベルでも大変になるのだろう。

書いている時間がないだけじゃなく、大きな責任を背負っているから書けなくもなるし。
最後きっちり区切っておこう。

でも働き始めたら同期のみんな集めて大学の後輩と交流しに行こ～。（時間あったら）
そのための緑化祭（zen）やboomsやOverだったと思うし。
後輩や同期に向けて、各業界の紹介とかみんなでし合っても面白いし。
（でもこれって情報偏る関係で危ういのか？？）

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■08・09に読んだ本、ベスト20！
（全ページ読んだビジネス書限定）

■思考系
『地頭力を鍛える問題解決に活かす「フェルミ推定」』（細谷、東洋経済）
『問題解決プロフェッショナル「思考と技術」』（齋藤、ダイヤモンド社）
『戦略フレームワークの思考法』（手塚、日本実業出版社）
『ロジカル・シンキング―論理的な思考と構成のスキル』（照屋、岡田、東洋経済）・『［新版］ MBAクリティカル・シンキング』（グロービス）

■マインド・ビジョン
『クリティカル・ワーカーの仕事力』（赤堀、ダイヤモンド社）
『ウェブ時代をゆく ─いかに働き、いかに学ぶか (ちくま新書)』（梅田、ちくま新書）・『シリコンバレー精神 -グーグルを生むビジネス風土』（梅田、ちくま文庫）
『絶対内定2010―自己分析とキャリアデザインの描き方』（杉村、ダイヤモンド社）
『採用の超プロが教える仕事の選び方人生の選び方』（安田、サンマーク文庫）
『レバレッジ・リーディング』（本田、東洋経済）

■経営（戦略）
『V字回復の経営―2年で会社を変えられますか』（三枝、日本経済新聞社）

■IT・アーキテクチャ
『アーキテクチャの生態系――情報環境はいかに設計されてきたか』（濱野、NTT出版）
『クラウドの衝撃――IT史上最大の創造的破壊が始まった』（城田、東洋経済）・『ウェブ進化論本当の大変化はこれから始まる』（梅田、ちくま新書）

■財務・会計
『決算書がスラスラわかる財務3表一体理解法』（國貞、朝日新書）

■営業・マーケティング
『営業の魔法―この魔法を手にした者は必ず成功する』（中村）
『新版MBAマーケティング』（グロービス）

■経済・金融
『ハゲタカ(上) (講談社文庫)全4巻』（真山、講談社）
『金持ち父さん貧乏父さん』（ロバート・キヨサキ）
『なぜ投資のプロはサルに負けるのか?― あるいは、お金持ちになれるたったひとつのクールなやり方』（藤沢、ダイヤモンド社）
『図解株式市場とM&A (翔泳社・図解シリーズ)』（保田）
『カリスマ受験講師細野真宏の経済のニュースがよくわかる本日本経済編』（細野、小学館）

■プレゼンテーション、ファシリテーション
『ロジカル・プレゼンテーション―自分の考えを効果的に伝える戦略コンサルタントの「提案の技術」』（高田、英治出版）
『すごい会議－短期間で会社が劇的に変わる！』（大橋、大和書房）

僕の場合、「ロジカル・シンキング」や「経済・金融」が弱かったので、
ちょっとそちらに偏っている傾向がありますが・・・。
（大学前半ではあまりこういう分野について関心がなく、読んでこなかったから）

ここに出した本は自信を持って薦められます！！
あとは『フラット化する世界』とか『クラウド化する世界』とか『イノベーションの～』とかも名著。
でも、目的（興味）を持って読むことが前提なので、自分が気になる本があればぜひ！

逆に何かオススメの本があれば教えてください！！

後輩へ「強みに目を向けろ！」

2009-08-19T03:53:00.007+09:00

．
■途上国への学校建設から地雷除去まで。
借金してでも「社会貢献」にハマる若者たち
http://diamond.jp/series/social_consumer/10003/

まるのTwitterで紹介されてて面白い記事だったので、こちらでも。

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■自分の強みに目を向けろ

人はどうしても、弱点にばかり目を向けがちになります。
大学の後輩に会うと、けっこう多くの人が

“自分の「弱み」をどう克服したらいいのか”

という課題に悩んでいる。中にはすごく頑張りやで、弱点克服のために苦しみながらも
頑張っている人もいる。

この点に関してはフリッツも言っていたことだけど、僕も激しく反対の立場です。
というか、すごくもったいないことだといつも思う。もっと自分の関心のあること、強みに
目を向ければいいのに・・・と。
どういうことかとうと、もし弱点の克服に向かうならば、順番としては

「自分の得意分野の確立」→「苦手分野の克服」

この順が大切だということ。

なぜ先に興味や強みなのか？

1、自信を持って臨むことができる（何事にも、苦手へも）

それは、自信を持つことができるからです。これは大きい。
「これだったら自信がある」という気持ちは、ポジティブなすごいパワーをくれる。
苦手なことをどうするかなんて考えてないで、まず強み（興味）を探すべきだと思う。

個人名を出してわからない人には申し訳ないが、大学時代、
守屋という僕とは全く反対のタイプの友達がいました。彼も僕も、
大学の前半は徹底的に自分の得意分野・関心がある分野を突き詰めていたと思います。
お互いに相手の分野へは興味を示さず、好き勝手なことをやっていた。
この、「好き勝手な」という行動は意外と大事で、それによって相手が持ち得ない
強みを自分で意識できるようになったことは非常に大きい。
そして、その後「自分に足りないものは？」という発想を持てたということは良かった。
（ただし、僕も守屋も、社会に出たら自分の強みだと思っていた分野でも、
すごく苦しむだろうし、悩むことになる。大学とはそれほど小さい場所だと思った方がいい。
というか、まだ強みがないとも言える。）

2、成長スピードが違う（効率がいい）

興味があること、得意なことならば、半年間の努力でかなり伸びることでも、
関心がないこと、苦手なことならば、2年とか3年とかかかるかもしれない。
そう、成長スピードが圧倒的に違うということを意識するべきだと思う。
かつ、同じだけの成長に必要な労力も圧倒的に違う。
これは、力を入れるところを間違えると、非効率になってしまうことを意味する。

いくら頑張っても結果が出ない（出にくい）。いくら努力しても伸びない（伸びにくい）。
他の人はどんどん進んでいっているのに・・・。

なんて感情を持っている人がいるのなら、それはまだ取り組まなくてもいい分野
なのかもしれない。
これに関しても、先に自分の強みとなる分野を意識することができていたら、
そんなふうに焦ることもなく、弱点克服に集中することもできるはず。

3、戦略的になれる（集中と選択）

頑張るための莫大なエネルギーが出て結果も出せる、というのは
「興味あるから」、「自分の強みだから」、ということはある程度自明なことだと思う。

そのためにも、しっかりと自分の得意・関心分野、苦手・無関心分野というものを
意識していくことが大切になる。それがわかっている、あるからこそ、戦略というものが
初めて立てられるようになる。

「社会人になる前の区切り～この1年を振り返って～」参照

自分の強み・関心分野とその逆がわかっていなければ、人生に戦略など立てられない。
（戦略などいらない、というのもまたあり。）

では、自分で自分の強みがわからないのならどうすればいいのか？

強みがわからないのなら、とりあえず興味関心を大切にすること。
（興味関心と強みは違うものだが、両者は近いところにあることがほとんど。）

わからないのなら、とにかくなにかにチャレンジしてみること。
（その中でわかってくることもあるし、実際行動してみないとわからないことがほとんど。）

自分の強みが今の時点でない人なんていない、と僕は思っていますが、
あってもそれを自分で意識・もしくは信じることができるかどうかが大切で、
自分の興味や強みを大事にしてあげないで焦っている人も意外と多いと感じるので、
そんな人にぜひ一度読んでもらいたい本を紹介します。

『さあ、才能に目覚めよう』（一年前に書いた記事より）↓
http://kimkim-valuable-information.blogspot.com/2008/11/blog-post.html
この本は、題名がけっこう怪しいんですけど、なかなかスゴイ本だと思います。
無自覚だった自分の長所を意識させてくれると思います。最初ストレングスファインダー
の結果を見たときは、すごく興奮しました。確か2年前の大学3年の夏くらい・・・。

結論

とにかく、自分の強みに目を向けて、それを伸ばしていくほうが圧倒的に早いし、
結果も出る。まずはそこに注目してほしいし、そこで自信がある程度持てたら、
自分に足りないものに挑戦していくとういのがいいのではないか？
あくまでも、常に中心にいるのは自分の強み（興味）の方でなければならない。

これはあの人には勝てないなと思うことがあるのはOK！
でもこれだったら結構自信あるなっていうもつくろう！

ストレングスファインダーについて言及しているブログ

創造性・ｱｲﾃﾞｱ、芸術・宗教、神のお告げ、夢、脳科学、精神分析と無意識

2009-08-01T13:05:00.006+09:00

NHKスペシャル『驚異の小宇宙　脳と心』シリーズで一番好きなのがこれ、
第6集「創造性と無意識」（1～6まであります）

現生人類の相反する2つの思考

現代を支配している論理的な考え方は、たかがこの150年で人間が切り開いた科学領域
であり、何万年、何十万年もの人類の歴史の中ではほんの小さな一部分に過ぎない。（中沢）

1つは、寝ているときや妄想を抱いている時に現われてくる、無意識的な思考。
比喩的で、論理を飛び越えて動作している、芸術や宗教、人間の創造性に関係している思考。
このおかげで、人は現実に存在しないものまで頭の中で考えることができるようになる。
それは抽象的な概念でもあるし、死後の世界や幽霊なんかでもある。（番組）
中沢新一の神話的思考・二分心・対称性人類学や、
ユング心理学の影や、ゲド戦記の「影との闘い」などでも取り上げられている。

もう1つは、現代人が起きている時にメインで働いているロジック主体の思考。

直感や感覚が強い人が、論理的思考で自分の言いたいことを
コーティングできたら最強だと思う。

人間の創造的な活動に近い「狂気」は、時に天才をも生む。
それは脳の安定化装置の緩みによって生まれる。
番組でも、芥川龍之介、ヘルダーリン、ヴィトゲンシュタイン、ムンク、カフカ、ネルヴァル
などの代表作もこの力で生まれたとされているし、映画『ビューティフルマインド』の
ナッシュ教授が「ナッシュ均衡」というゲーム理論でノーベル経済省を取った力も、
人間のこの力である。

まだ閉じていない子どもや、女性の方がこういう思考が強いとも言われます。

映像の途中で、無意識の扉を開き、普段沈殿している思考が表に出てくると、
右脳が活発に働き始めます。シャーマンの力、直接見たとないけど、すごい。

このNスペの顧問にはユング心理学を日本に紹介した今はなき河合さん、
の他、養老さんや立花さんも関わっていたようですね。
人間は、自分が感じていること、思っていることの数％ほどしか自分で意識できていません。
自分で把握できていない部分を、いわゆる「無意識」とフロイトは名づけたのですが、
なるべく自分の無意識を意識化すること、言語化すること、
直感や感覚を芸術媒体ではなく、ロジックに落とし込み表現することなどが
大学のテーマでもありました。

＜関連学問＞
脳科学、精神分析、精神医学、人類学、言語学、宗教学、芸術、社会学
＜キーワード＞
無意識、夢、フロイト、ユング、精神分析、影、抑圧、統合失調症（分裂症）
脳、ニューロンの接合様式、イメージ、着想、仮説、アイデア、クリエイティブ
芸術、宗教、神話、現生人類、ネアンデルタール人、ラカン、構造主義、レヴィストロース
チョムスキー・・・？後はわかりません。最近の学者知りません。ｗ

社会人になる前の区切り～この1年を振り返って～

2009-07-29T03:53:00.005+09:00

＜アジェンダ＞--------------------------------
■はじめに
■10月入社を選んだ理由
■バイトを通じて、この1年間で得たこと
-----------------------------------------------

■はじめに

久しぶりに思考系の日記を書こうと思います。
僕にとっては、大学卒業も区切りではあったけれど、入社前のこの時期が大きな区切りだと
思っているからです。何より社会人になると、立ち止まって過去や未来を見つめなおし、
自分自身と深く対峙する機会が極端に少なくなるだろうという危機感もあるからです。
それは言い換えれば、自分自身を見失うことであるかのかもしれないし、
“どうでもいいや”と社会に流されていくことかもしれない・・・。

そうそう、杉内さんの『絶対内定―自己分析とキャリアデザインの描き方』という有名な
本があるけれど、厳しく自分と対峙するこの本は、3年に1回は読みたいよね。

実際、全然自己分析や企業分析をせずに社会人になっていった人は、
早くも「こんなはずじゃ・・・」と不満をもらし、学生の時に熱く語っていた人も、
目の前の忙しさに忙殺され、流されてしまっている人もいると思う・・・。
実際、新社会人には余裕なんてないはずなので、それが当たり前のことだと思います。
が、それでもそれを覚悟しておくことはできたはずで、特に僕らの代までは甘～い蜜を
吸った就活だったわけで、そういう面では今の4年生以下は強くなると思う。

■10月入社を選んだ理由

あー、この1年は短かったようで、長かった・・・。
わざわざ入社時期を半年間ずらしてまで、コールセンター（CR推進部・CCセンター）で、
自分が最も苦手な分野を経験してきました。もう、あえて選んだ回り道もそろそろ終わり・・・。

僕が10月入社を選んで今のバイトを続けた理由は、次の3点。

１、多様な価値観に触れ、自分を広げる（メインは留学すること）
２、大企業のマーケティング・CRMを勉強する
３、自分のボトルネックをつぶす（現場、弱み）

（＋浪人で経験した空白の時間がレバレッジとなって大学生活を充実させてくれたので、
何か＋のことがあるのではないかという淡い期待も。茂木健一郎も空白の時間が与える
脳への刺激について言及していますし。）

■バイトを通じてこの1年間で得たこと

１、多様な価値観に触れ、自分を広げる

いろいろな生き方、価値観、人に触れたかった。大学からそのままサラリーマンという、
当たり前の道を進んでしまうことで、見えないものもあるのではないかと思ったから。
役者が本業の先輩、パートのおばちゃん、子育てママ、バイトをしながら音楽活動や
芸術活動をしている先輩など、様々出会った。

例えば、この写真なんかが物語っていると思う。
これは、先日、平日雨が降る中九十九里浜に行ってきたときの写真。
雨降ってて海入ると冷たいから、しょうがないから夜用の花火やって、バーベキューした。
そしたら運良く晴れてくれて、天気予報では雨や雷雨だったのに、奇跡でした笑

写真は、映画・ドラマ・CMに出演する役者の先輩、渋谷のクラブでDJをしている先輩、
東京芸大を中退してモンテローザの社員になるも今は漫画家を目指している先輩、
音楽活動を通して、聴く人を幸せにする不思議な力を持つ先輩・・・とリーマンになる自分。

4月から働いていたら、彼らとこんなふうに海に行くことなんてなかったろうな～って思うと、
いい出会いをしたなぁって思います。
この数年間、自分が一番年上ってことが多かったのだけれど、
このメンバーの中では自分が一番年下なわけで、未知の経験をたくさんさせてくれます。
これからもこんな価値観を大切にしていきたいね♪

自分は根が真面目なので、昔から性格的に正反対のアホとタッグを組んで何かをすることが
多かった。それは、ほうっておくと価値観が偏りがちな自分に対して、
つまらない自分の幅を一生懸命広げる努力でもあったと思います。
と同時に、それは自分自身がそうなれない人たちに対しての憧れでもありました。
自分は、バカができない、バカになりきれない・・・。そんな中、自分にとっては高い壁だと
思っていたものを軽々と超えていけてしまう人たちに対して、憧れを抱き、
一緒にいることが楽しかったのでしょう。

逆に悪い面としては、その傾向が強く出ている時は、本業というか、元々目指していた地点を
忘れがちになり、向かうべき方向を見失って、すべき努力を怠っていることがあるということ。
ただのヘラヘラ男になっている時は要注意だなと、そう思い自分を戒めなければいけません。

実は、本来留学をする予定でした。というか、留学がこの「1番」の中でのメインだったもの。
が、これは家庭の事情により断念することになりました。

２、大企業のマーケティング・CRMを勉強

僕は、ITをツールに企業の基幹業務の支援、戦略や業務改善に関わっていくことになると
思いますが、その際に、最初から本業で仕事を始めるのではなく、
いわゆるクライアント会社となるような事業会社で働きながらその戦略に触れることで、
クライアント（事業会社）の戦略や現場の悩みなどを肌で感じることができると思いました。
大手通信教育会社のﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ戦略や、CRMを企画書レベルで触れることができ、
かつ、現場業務に落とし込む際にディスカッションを通じて改善提案をしたり、
新商品・サービスの提案なんかもさせてもらう機会もいただきました。
社会人2～10年目くらいの方々と本気で話し合う機会は、これまで書籍を中心に
インプットしてきた理論が実戦になるとどうなるのかを学ぶ良い機会になりました。

業務の中でのミーティング、文書を書く機会、例えばロジカルシンキングに出てくる
MECEやフレームワーク、ロジック・ツリーはかなり使えたし、ボトルネックの概念、
仮説検証サイクル、結論から考えること、結論と根拠、感情と提案の区別などなど、
知識としてインプットしてきたものを実戦において昇華できたんじゃないかと思います。

はっきり言います。こういうスキル・知識は、実戦でかなり使えます。
っというか、身についていないと話にならないって感じ。入社2、3年目の社員さんでも
理解していないというか、なかなか自由自在に使いこなしている人は少ないと思います。
ここのところは、頭を使う仕事をするならば、圧倒的に差がつくところだと思いました。

この前、大学の友人の守屋から電話がかかってきて、OJTから再び同期が集まっての
2回目の新人研修で、ロジカルシンキング講座を受けたらしいのだけれど、
考えてみれば大学4年の夏の交流会の分科会で、自分たちはこれらを教える側として
学生に対してレクチャーをしたのであって、「ふつーに、あれお金取れる内容だったよ」
と守屋が興奮して言っていた。

他にも、セグメントによるカスタマー別の戦略、ロイヤルティUPなどに対して、3ヶ月、半年、
1年スパンで仮説・検証サイクルを回していくのですが、それらはずべて「ﾌﾚｰﾑﾜｰｸ」という
概念を理解しているかどうかによって対応力が全く違ってくる。
ここは実戦から力をつけられたと思うし、大企業の戦略事態が面白かった。

３、自分のボトルネックつぶし（現場、弱み）

キーワードは「現場」経験と「自分の弱み」ということになります。

はっきり言って、コールセンターは自分にとって最も苦手で似合わない職場だったはず。
周りの人にも「きむが電話～？似合わないね～。」って言われたし・・・。
これまで、大学ではどちらかというと、何かを企画･実行していく中でビジョンやミッション
などの概念的なことを策定したり、戦略を立案したり、アカデミックで抽象的なコンテンツを
作成したりすることは多かったけれど、最前線で当日のマネジメントをしたり、
お客さんとの接点に立つことはほとんどしてこなかった。
管理する側で頭を使って活動がほとんどだった。そこで、最前線＝お客との接点領域で、
単純作業も含めてがむしゃらに仕事をこなすという経験をしておくべきだと考えた。

学生時代はずっと自分とは違うタイプと組んできたから、その必要はなかった。
それは、自分の世界観を広げていくためでもあったし、同時にアライアンスの考え方、
つまり異なるタイプと組むことによって自分ひとりでは成し得ないシナジー効果を
期待してのことだった。
そこから逆のベクトルに向き、一人で最低限できることを増やすために動き始め、
本業に入る前に「現場で働く」という経験と、
「一番苦手なことを、そこそこのレベルにまで引き上げる」という目標を掲げる。
最前線・・・つまりお客様と接する現場での客様対応やら、
興味がない人にこちらを向いてもらう営業など。習うより慣れろの世界。

お客様から、理不尽に罵倒されることも何回もあった。
逆に、お客様から感謝され、一緒に感動を共有して涙したこともあった。
この経験は、今後働いていく上で絶対に役立つと信じている。

ボトルネックと言えば、僕はどちらかというと「学校」という場所では「優等生」だったので、
リスクを取ることに慣れていないというか、人に拒否されようが自分の主張を納得してもらい
強引にでも押し通す、というような動作に弱い。
前線に出て行かず、強みの思考力に頼った動作が多かったせいで、
そういったところに自分の弱みができていた。そこで、BtoCの営業にも携わった。
「NO!」という拒否の言葉を1000回以上は言われたと思う。
初めてお客さんに営業の電話をした時は、2日目に胃が痛くなった。
それほど、自分のハートは弱かったし、ビビリだったと思う。
そんな性格の一部を、ある程度麻痺させるための経験をしたかったのだ。
一部であるかもしれないが、今後働いていく中でそればボトルネックとなり、
全体（最終的）のパフォーマンスの足を引っ張ることになると思ったからだ。

今まで触れないできた部分を、自ら克服しに行き、ある程度の結果が出始めることで、
かなり自信も着いたと思う。バランスは確実に良くなった。より具体的なボトルネックも見えた。
例えば、BtoC営業のフローで言えば、導入・ﾃｽﾄｸﾛｰｽﾞ・ｸﾛｰｼﾞﾝｸﾞの箇所など。

この3つ（１、多様な価値観に触れる　　２、大企業のマーケティング・CRMを学ぶ
３、自分のボトルネックをつぶす）は、ほぼコンプリートしました。
加えて半年間のフリーター生活という、他の人と少し異なる経験が、
今後絶対に活きていくだろうと信じています。
全ては自分の本来の強みを活かしていくためなので、次はこれらの経験を、
これからの仕事へとつなげていきたいと思います。

ある人に言われました。

「よくそんなリスクのある道を選んだね・・・」

と・・・。僕は返しました。

「そうかな？僕は逆に、戦略を持たずなんとなく選び進んでいく方がリスクを感じるけど・・・」

と・・・。

（参考に面白いエントリを→『戦略のない人間は“失敗”の自覚がないまま幸福感に包まれて死ぬ』彼が言うように、それはもはや失敗でも、リスクでも、何でもないのかもしれない。そして幸福なのだろう。http://d.hatena.ne.jp/Hash/20090424/1240586420）

半年間遅れるという行為は、どうやら周りの人には「リスク」に見える人もいるようです。
だが、確かにそれはリスクであるのだが、そういうある程度不利になるかもしれない借金
のようなものをつくり、それをレバレッジにして未来に活かすこと。
これはまさに、投資とリターンの考え方なのではないか？
ROI（Return on Investment）を最大化する。
つまり、高い結果･成果を求めるならば、ある程度リスクを取らなければならない。
長期的な視点に立って。

09年度になって4ヶ月。

こっちまで不快になるような愚痴を見たり聞いたりすることも多いですが（女の子が多い）、
相変わらず、長野支社配属になった守屋なんかは目の前の困難に対して、
「面白れ～」って言っています。名詞配り、同期の中で全国１位になって、
リクルートと契約を結んでいた会社から受注（リクルート撃墜）もしたらしく、
頑張っているな～っと。電話で話すだけで、刺激をもらいます・・・。

自分もここでしっかりと区切りをつけ、みんなに遅れてですが、
新社会人になろうと思います♪

（こっちは早く働きたくてウズウズしてるんだよ～！！！笑）

IT & Economics／JavaWorldDAY2009

2009-07-27T04:29:00.005+09:00

→池田信夫blog

「ITと経済」という視点からの洞察、または彼が紹介する書籍は非常に面白い！！
左のオススメの書籍は読む価値あると思います。

まずは池田信夫も紹介する、ナシーム・ニコラスの
『ブラック・スワン―不確実性とリスクの本質―』（ダイヤモンド社）が面白そう。買って読んでみよう。

今書店で平積みされているやつですね。

→『JavaWorld DAY 2009』クラウドが起こすITのパラダイムシフト。Java開発、そしてJava開発者のあり方は今後どう変わる可能性があるのか？（8月6日）

日本を元気にするテレビ・メディア

2009-07-20T05:28:00.004+09:00

日本を元気にするテレビ･メディア：社長TV

→社長一覧

→インプレッション・ストリーム
あの、ティム・オライリー氏もインタビューに答えています。

ご存知の方も多いと思いますが、様々な分野の第一人者（開拓者）たちが取り上げられていて、
非常に熱くなってきます。

また、これから就職活動を控える人たちにも、
ベンチャー企業の情報源としてとても役立つと思います。

Googleへの対抗、3年遅れてMSもクラウド上でオフィス開始

2009-07-14T23:17:00.018+09:00

本日のワールド･ビジネスサテライト（WBS）でも取り上げられましたが

マイクロソフトが国内でも無償のWeb版Office、今秋にベータ公開

Microsoft、「オンライン版Office」でGoogleに対抗

を始めます（昔から言われていましたが）。
インストール型アプリケーションとクラウド・コンピューティング･サービス、
今後どのような利用がされていくのか、まさに破壊的イノベーション、面白いところです。

クリステンセンの「イノベーションのジレンマ」
---------------------------------------------------------------------------
1、企業は、既存市場の主流顧客のニーズに応じて商品機能を継続的に向上させる
（継続的イノベーション）。
2、それに対して、短期的には商品機能を下げながらも簡易で安価という技術が起こる
（破壊的イノベーション）。主流顧客には見向きもされない（ここでは、MSのオフィスを使う
ユーザーのこと）が、これで十分と考える傍流顧客に受け入れられる。
3、新しい破壊的イノベーションも技術改良を進め、徐々に主流顧客からも受け入れられるレベルになる。
4、その結果、従来型の技術は駆逐されていく。
5、1～4を繰り返す
--------------------------------------------------------------------（『イノベーションへの解』より）

ゆっくりと進んでいますが、破格の値段（無料）で高品質な商品･サービスが
提供されるようになり、今のMSのオフィスの位置づけはこれからどのように
なっていくのでしょう？シェアを奪われても、それはある程度のところで止まり、
両方使われていくことにはなると思います。といっても、MSはおそらく技術的には
このサービスは開始できたはず。このタイミングまで待ったのは、ある一定の時期までは
あえて既存のオフィスで利益を稼げるだけ稼いで、その後適切なタイミングを
図っていたように思えます。

世界一の日本のインフラがさらに整えば（例えばｲｰ･ﾓﾊﾞｲﾙなど）、いつでもどこでも
インターネットが使えるのが当たり前になり、互換性などおかまいなしに、
常にネット上のオフィスを使うなんて時代も来るのでしょうか？

各ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞﾌｧｰﾑ

2009-07-10T03:19:00.001+09:00

j→各ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞﾌｧｰﾑ転職サイト

外資系コンサルティングファーム「フェルミ推定」の過去問

2009-07-06T01:37:00.004+09:00

フェルミ推定などで地頭力を試してくる外資系コンサルティングファームの
GD対策、面接対策に素敵な書籍が出ました！

『ビル・ゲイツの面接試験―富士山をどう動かしますか?』という有名な本がありますが、
1年半前に『地頭力を鍛える問題解決に活かす「フェルミ推定」』でフェルミ推定が有名になり、
最近では、初めて本格的に外コンの面接対策などを記述した
『戦略コンサルティング・ファームの面接試験―難関突破のための傾向と対策』
という書籍も出ています。

今回は、フェルミ推定の過去問ということで、
これまで解説が詳しいけれどフェルミ推定の問題数が少なかったり、
問題数が多いけれど解説が良くなかったりするものはありましたが、
今回はしっかりと思考プロセス、考え方が解説されています。

就職活動という機会にくらいしかこの手の書籍は読まないかもしれないけれど、
ビジネスマンの通勤の間の気分転換や頭の体操なんかにもいいかもしれませんね笑

映画『ハゲタカ』がすごい！！

2009-06-29T02:24:00.002+09:00

レイトショーで1人で見てきたんだけど、マジで興奮した！！！ヤバイ！！！
今旬の内容でした。デスノートを読んでいるような感覚で、それを金融に置き換えた感じ！
（ネタバレしないように、最後のカラクリがわからないように書きます。）

http://www.hagetaka-movie.jp/index.html
「トレイラー」のところで予告映像を見ることができます。

ホント、よつくられてました。
NHKドラマ『ハゲタカ』の続きで、あれから4年後の「世界金融危機前夜」
という設定になっています。
（だから映画を見る場合は、全6話のドラマを見てからだとより楽しめます。）

バブル崩壊後不良債権が全て処理され、小泉内閣後のバズワードと言えば「格差社会」。
日本では所得格差、希望格差が広がり、規制緩和により派遣・非正規雇用問題が
浮上しました。そしてアメリカ発の、サブプライムローン問題、リーマンショック、
世界同時不況という流れを見事に描いています。

＜関連ワード？
格差社会、派遣労働者
中国の政府系ファンド、TOB、敵対的買収、友好的買収、ホワイトナイト
日本の車の技術力、ハイブリッド技術
投資ファンド、リーマンブラザーズ、サブプライムローン
バブルの収縮のトリガー、不動産バブル、オイルマネー
株価暴落、膨張したマネーの収縮、資本主義社会
「強くなければ人を殺してしまう。」
「強欲が善の時代は終わった。」
「腐ったアメリカを、買い叩く！」

鷲津ファンドが中国政府とアメリカの投資銀行を出し抜きます。
現代社会を描きながら、驚くようなシナリオで。

最初の15分はベタだな～って思ってたけど、
後からどんどん血が騒いでいきました。ゾクゾクした。
日本の技術を取りに来た中国政府系ファンドとアメリカの投資銀行を
出し抜く驚きの大逆転シナリオです！！

（デスノートのような感覚ですが、少し金融知識があるとより味わえる映画です！）

今回の映画の原作は『レッドゾーン』です。

原作は真山さんのこれ

良い仮説、悪い仮説

2009-06-03T01:03:00.010+09:00

（カレカノについてのエントリ書いたら、「合わせて読みたい」がガラリと変わった・・・ｗ）
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半年以上前に、『思い込みが激しいということは、将来的にすごい力に変わるかもしれない』というエントリを書いた。（このエントリの一番下にコピペしておきます。なぜなのかはそちらに書きました。）

良い仮説と悪い仮説というものは確かに存在し、悪い仮説というのは、それは当たり前と言えば当たり前のことなのだが、しばしば「行き過ぎた思い込み」だとか、「限定しすぎた答え」だとか、「ただの妄想に過ぎない」と言われることもあるだろう。それでも、僕は仮説というものを嫌いにはなれない。むしろ、その可能性を信じているので好きだ。つくれないよりかは、つくれる方が圧倒的にいいに決まってる。

ブロゴスフィアには、仮説づくりに非常に長けている人が多い。しかし、彼らへの反応は多種多様で、賛否両論が絶えない。仮説をつくることに前向きな人とは、別の言い方をすれば、物事と物事の共通項を見出すことに長けている人である。アナロジー（類推）（『アナロジーの力』新曜社）とも言われる。似ているところをすばやくキャッチし、その本質的に共通している部分を抽出する動作が速いし深いし、楽しんでいる人が多い。そして、それらをすばやく体系化・構造化した上で、自分の言葉としてアウトプットする。

（実はこれは、言葉による固定化という妥協的作業だが、人はこれによって初めてはっきりと捉えられることができる。そのため、はっきりしたコミュニケーションが求められるビジネスの世界では、60～70％の精度でも、速さやわかりやすさが優先される。ﾌﾚｰﾑﾜｰｸ思考というものも、ここから出てきている。興味がある人は、以下の書籍に少し出てくるので参考に。）

仮説をつくることに長けている人は、共通項をすばやく見つけ出し、深く考え体系化するのがうまいと言ったが、これは能力というよりも「嗜好」として動作を楽しめるから他の人よりも速く深くできる、というロジックも成り立つだろうが、ここではどうでもいい。大切なのは、いかに仮説の精度を高めていくか、また、いかに仮説を検証する動作にまで至っているかということであり、検証が不可能な仮説に対しては、素直に仮説作り、人の仮説、仮説同士をぶつけあう何気ない会話を楽しめばいいと思う。

確かに、行き過ぎた思い込みに対しては、鋭く叩くことが本人のためになるとは思うが、最初から批判的な態度の人は、往々にして物事の「類似性」よりも、「相違性」に先に目が行くような思考パターンになっている。それは常日頃からの慣習のようなものかもしれない。それはそれで、唯一無二のその人の能力（特性）だと思うが、ただひたすら共通項ばかり探している人になってしまっても、ただひたすら相違性ばかりに目が行ってしまうのでも良くないわけで、どちらかを強みとして残しつつ、臨機応援に両方ができなければならない。そのために必要なのは、自分の傾向をしっかりと自分で掴んでおくことである。それができれば、自分の癖を避けることも、特性を活かすこともできる。自分で納得していれば、他者からの批判にも強くなれるしね。

僕はどちらなのかと言えば、確実に物事の類似性に目が行きやすい。そういう自分の特徴というか強みというか、弱みというものを、しっかりと自分で認識した上で、今自分がどういう態度をとるべきなのかを考え、調節し、行動していくことが大切なのだと今は思っている。

ちなみに、共通項を探すことが好きな人（仮説に対して批判的ではなく、楽しめる人）は、映画『ビューティフル・マインド』を観てみてください。絶対に楽しめますよ（笑）

94年ノーベル経済学賞を受賞した実在の人物、ジョン・ナッシュの半生を描いたドラマ。47年、ジョンは「非協力ゲーム理論」を発表。大学時代から数学の分野で天才的才能を発揮していたナッシュは、いつからか謎の行動を取り始める・・・その真相は！？

（半年以上前に書いたエントリ）
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「思い込みが激しいということは、将来的にすごい力に変わるかもしれない」

僕は仮説を何段も積み上げることのできる人のことを「面白い」と感じるようです。

人間、大きくタイプわけすると、仮説を積極的に作りにいく人と、自分では全くつくらない人がいるように思います。つくらない人は「事実」のみ信じる人で、会話をしていても「それって何で言えるわけー？」とすぐに突っ込んでくるせいで会話がそこで終わってしまう。仮説を構築して話の何段か先を想像することを嫌うということなのか。逆に、仮説構築が好きな人は、相手の仮説を面白がり、さらにそこに自分の意見を積み上げて会話を進めていける人。

でも、仮説は言い換えるならば、ただの「思い込み」に過ぎない。仮説の危険な面を恐れ、あまり仮説を立てようとしないのか・・・。でも、個人的には、精度が高そうならば、お互いに仮説をぶつけ合って建設的な議論を展開したいと切望する。僕は好きだなぁ。そこに、知識や科学的な根拠なんかも入ってくると、もっと会話が面白くなったりする。

若ければ若いほど、仮説の精度は低く、精度の低い思い込みに対しては、「何の根拠があってそんなこと言えるわけ？断定するなよ！」と、突っ込まなければならないのは確かである。僕も自分に、他者にそうしている。ただ、経験が積み上げられ、それなりに客観的に物事を見ることができる人がつむぎだす仮説というのは、僕にとっては魅力的で、そういう人と会話をするのはとても楽しい時間なわけです。

そもそも、人間が人間である所以は、この「思い込み」とか「仮説構築力」にあるのかもしれない。

人間が行う「理論化」は左脳的作業であっても、「発明」は右脳的作業である。つまり、定理を証明するのは左脳であっても、定理を発見するのは右脳である。

人間が人間たる所以は、「仮説構築力」と言えるのではないか。

これが僕の言いたいことなのだが、なぜそう思うのかというと、人類の進化や発明の源泉が、人間の「仮説構築力」なのではないかと思うからだ。仮説とは、クリエイティブにも通ずるのかもしれない。人間の発明は、まずこの「仮説」から始まることは間違いない。最初から正しいとわかりきって進歩してきたことなんて、おそらくないだろう。仮説を持ち、試行錯誤の連続の上に今がある。

僕たちのルーツをさかのぼり、遺伝子レベルで交配できる直接の祖先として、「ホモ・サピエンス・サピエンス」という種類にたどり着く。私たち直接の祖先は、このホモ･サピエンス・サピエンスであり、私たちの種を「現生人類」と呼ぶ。現在生きている人類という意味か。ところが、このホモ・サピエンス・サピエンスが地球上に現れる前、「ネアンデルタール人」という近縁種がいた。彼らと僕らは、一時期共存していたが、血のつながりはない。

が、実は彼らの方が脳みその容積が僕らより150ｃｃ程度大きいのである。二足歩行をはじめ、手を自由自在に使うようになり、人類はどんどん脳みその容積を大きくしてきた。が、それに逆行するかのように、まさかの容積の低下。

このネアンデルタール人だが、私たち現生人類とかなり似ている特長があり、人類学、脳科学、言語学の分野で研究されている。歩き方も近かったし、現生人類にある「言語脳」と「言語遺伝子」があるとか・・・。このへんのことは記憶があいまいだ・・・。そして何よりも、精神構造！これは有名な話だが、ネアンデルタール人は、どうやらとても優しく穏やかな種であったらしく、死者を埋葬する時に花を添えていたそうだ。これは、「死」を理解できなければならないし、「あの世」について考えることをし、宗教や哲学的な行為にもつながる。この行為は、現生人類とネアンデルタール人にしかみられない。

そして、このネアンデルタール人と、ホモ・サピエンス・サピエンスは、お互いの生存年代を考えると少ない時間になるが、実は同じ時代を生きている。そして、脳の容量が少ないホモ･サピエンス･サピエンスは
その後生き残ったが、ネアンデルタール人は絶滅してしまった。

現生人類の特徴は、その脳の構造にあると言われている。ここまで言語を自由自在に操れて、一見関連性の内容に見える物事と物事を結びつける思考様式、レトリック的な思考を可能にした種は他にいない。それが、劇的に考えることの質を高めた。脳を局所的に使うのではなく、横断的に使い、比喩を理解したり、物事と物事に共通する本質を抽出する力のようなものだと思う。それは、現生人類が従来の人型の種に比べ、ニューロンの接合様式を劇的に変化させたことによって可能になった。

これが、脳を小さくしても、質を劇的に高めることを可能にしたしかけである。ここから、人は仮説をダイナミックに持つようになり、考える質を高めていったと勝手に想像している。思考の進化である。脳の異なる領域を、同時に、横断的に使うことで可能になる、高度な宗教や哲学を可能にする、現生人類ならではの思考方法である。異なるものを結びつけたり、非論理的に見えて構造的な神話的思考を可能にする。この力と、「仮説構築力」とは、すごく似ている力なのではないか。

ここまで書いたから、人類学の1つの興味深い説を紹介しておくと、一説に、ネアンデルタール人を滅ぼしたのは、実は私たちの祖先ではないかという話がある。ニューロンの接合様式の変化によって、今までできなかった思考が可能になり、それによっておそらく強力な武器をつくることもできるようになっただろう。ネアンデルタール人が何とか言葉を発していたのに対して、現生人類は円滑なコミュニケーションを行い、その思考を自分たちの野蛮な行為に役立て、ネアンデルタール人たちを追い出していったのかもしれない。

これは僕の妄想です。決して現生人類が悪いやつらと言ってはいません。ただ、穏やかなネアンデルタール人たちを想うと、ちょっと複雑です。

全ての生物が体の進化を続けているのに対し、人類は、ある時から進化することをやめてしまった。
それは、他の生物が、結果的に環境に自分を合わせていく（ダーウィンの進化論）道をたどっているのに対し、人間は環境をも自分たちに合わせていく力を手にしたからである。それは、人間だけが持つ「問題解決力」なのかもしれない。（その代わり、進化をやめ、人間自体は恐ろしく弱くなったのかもしれない。）

そして、このエントリのテーマである「仮説」。僕はこの、仮説を自ら構築したり、人の仮説を聞いてそこに乗っかったり、または仮説によって検証じみたことをして崩しにかかったり、または知っている知識と結びつけたり、科学的な根拠を提示したり、そんなことをお互いにすることで楽しんでるが、この「仮説構築力」こそ、人間が人間たる所以であり、私たち現生人類が手にした最大の特徴だと言えるのかもしれないということ。

若いうちは、ただの偏った「思い込み」を信じて、勝手なことを考え、勝手な行動をして、周りの人を不快にすることはよくあるものです。大学生を見ていると、自分を含めて、「今のこの人は、すごく思い込みが激しいな。」と思うことはよくあります。でも、その思い込みとは、言うなれば「可能性」かもしれない。精度を高めたり、自分の偏った思い込みを自覚するきっかけさえあれば、きっとそれが優れた力となってくれるだろう。

何が言いたいのかよくわからない文章になってしまったけれども、とにかく、仮説を持って生きていくことって素敵じゃない。面白いじゃない。だって、結局、仮説がクリエイティブなんだと思うから。

みなさんは、どう思いますか？

もう一度KYへ

2009-05-25T06:15:00.004+09:00

もちろん「空気を読まない」のKYです。

という本があるように、僕はある時は自らKYになるべきだと思っているし、普段から自分に言い聞かせてそうなろうとしてきた。そのせいで周りからはいろいろと非難されることもあったけれど(笑)、僕の印象では、KYの逆だけを目指している人ほど弱い人間はいないと思う。それはもちろん精神的な弱さもだが、何かを実現するときの力、という意味でも弱いんじゃないか。

周りに引きずられて、直近の未来しか見えなくなり、協調性や八方美人しか残らない人間、そして力のない人間。これは僕が一番嫌う自分の結末だ。そして、これは自分の悪い癖の一部だと思っているので、気が抜けているときは意識的に引き締めようと頑張る。KYになろうと。KYの逆を突っ走って楽しんでしまっている時、大きな失敗をしてきたから。

ただし、僕はこれに関してずっと葛藤を抱えてきた。本当にできるヤツは、バカもできるし、やるときはやるのだという理想的な像。が、同年代の新人研修の話などを聞いていると、そんな余裕もなくなってくる。いつまでもヘラヘラしてないで、気を引き締めないとなと思った。

極端だけどね。結局はその範囲が問題なのであって、大切なのはメリハリ。ここぞという時にしっかりとKYになる。時間の使い方のうまい人間になろう。そして、幅があるけれど、丸いよりは尖った人間に、それでも情の熱い人間になりたいな。

（人と違うことが好きな人間の戯れ言です。(笑)